授課宗旨: 行政院公共工程委員會98年03月23日表示,統包整合設計及施工在同一採購契約,可減少工程複雜界面,達成提升採購效率、縮減工期與不增加經費等目的。97年度共有252件工程採用統包方式辦理,總金額達633億元。今年公共建設規模龐大,目前工程會正積極研擬統包工程採購契約範本草案,作為未來各機關實務作業參考運用的有效率招標策略,以加速在年底前執行完成5,996億元之公共建設預算。有鑑於此,本課程為您深入探討統包採購實務操作上常見問題、契約風險、爭議處理,以及透過綜合討論問答解析相關案例糾紛,使機關與工程相關業者熟悉統包機制,以提升採購效能。 課程特色: 統包採購契約條款風險分析 一、統包契約重要條款與風險分析 二、統包契約與備標常見問題 統包採購法律糾紛預防與爭議處理 一、統包與共同投標、最有利標、總價承攬 二、統包採購法律糾紛與預防對策
綜合座談:統包採購糾紛案例綜合討論與QA問答 主持人:李家慶 台北市律師公會常務理事/理律法律事務所 合夥律師 與談人:鍾毓東董事長、何德操顧問、何沿昌協理、蕭偉松資深工程律師 以統包糾紛案例,分析其發生之原因,並說明業主、PCM及統包商應如何予以因應處理。 講師介紹: 姓名:台北律師公會常務理事&理律法律事務所 李家慶合夥律師
實績:中華民國仲裁協會仲裁人訓練講座、著作:工程法律與索賠實務 經歷: 中華民國律師公會全國聯合會律師研習所執行長、行政院勞工委員會職業訓練局訴願會委員、中華民國仲裁協會仲裁人聯誼暨教育訓練委員會副主任委員、中華民國仲裁協會工程仲裁委員會主任委員、中華民國仲裁協會仲裁人、理律法律事務所合夥律師、國立交通大學科法所兼任助理教授、東吳大學法律系兼任講師、行政院公共工程委員會法規委員會及訴願委員會委員、台灣法學會理事、專利代理人、民間公證人(兼)、台北市政府國家賠償委員會委員、擔任財團法人法律扶助基金會台北分會 覆議委員會委員、中華民國律師公會全國聯合會秘書長、台北律師公會常務理事
姓名:財團法人地工技術研究發展基金會 鍾毓東 董事長 實績:萬鼎工程相關專案執行 經歷: 萬鼎工程服務股份有限公司 副總經理/顧問、財團法人地工技術研究發展基金會 董事長 姓名:大陸工程/潤泰營造 何德操顧問 實績:發表文章: 1.「淺談施工管理之局部迷思」 2.「加入WTO後對合約管理之認知及國外案例探討」 3.「在外國合約架構下如何推動價值工程」 4.「工程求償勝訴之關鍵」 5.「合約變更及計價爭議」工程糾紛與解決模式研習會 6.「國際契約介紹及實例」 7.「比較國內與國外合約變更條例及探討推定性變更」 8.「合約管理」高雄公共工程品質研討會專輯 經歷: 中華工程公司(BES)、南段高速公路監工員、美國Mueser-Rutledge 顧問工程公司 大地及結構設計工程師、美國Mergentime營造公司 大華府地區捷運工程專案經理、美國捷運顧問公司(America Transit Consultants)、台北市捷運工程總顧問/營建管理顧問、德商(Bilfinger Berger,BB)皕德營造公司台北捷運中和線 技術顧問 姓名:潤泰營建集團 何協理 實績:潤泰營建集團專案部相關工程 經歷: 潤泰營建集團專案部 協理 姓名:台北市政府訴願審議委員會委員 & 理律法律事務所 蕭資深律師 / 土木技師 實績: 經歷: 理律法律事務所資深律師、臺北市政府訴願審議委員會委員(92年至95年審閱超過一萬件以上之訴願案件)、曾參與之重要案件包括:北二高、中二高及南二高數標工程相關履約爭議之調解、仲裁及訴訟/臺北市捷運工程相關履約爭議之仲裁及訴訟/雪山隧道工程相關履約爭議之調解及仲裁/台電核四電廠工程相關履約爭議之訴訟及仲裁/臺北市地下街不良廠商通知之異議及申訴/台電核四電廠招標程序之異議及申訴/高雄捷運工程統包商與下包商間之爭議仲裁/焚化廠履約爭議仲裁/參與工程會「政府採購爭議處理事件案源及問題類型分析」研究計畫 相關網址:http://www.clptc. com/ - 新聞稿有效日期,至2009/05/07為止
聯絡人 :田長青專案經理 聯絡電話:02-27182201-11 電子郵件:cctien@clptc.com
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