溝通文件化,資訊不遺漏!資策會開辦「專案溝通管理平台建置」 專案從起始到結案有大量的溝通活動進行,不論是專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通;或是跨部門/組織協同合作等橫向溝通。溝通是否正確、及時、有效率,將是專案成敗的關鍵。 專案溝通時常發生認知落差、溝通不良,以及無效率的溝通等瓶頸,經常是導致專案發生重工或延遲的主因。為降低專案溝通瓶頸,建置高效率的專案溝通平台,使人與人之間的口頭溝通,轉換成文件或可事後稽核驗證的資訊流,便是提升專案溝通的正確性、及時性及有效性的最佳解決方案。 「專案溝通管理平台建置」課程將提供有關專案團隊、跨部門、跨組織縱向溝通及橫向溝通的文件化溝通機制設計技巧,以及建立不可否認性的事後稽核驗證機制,使溝通者之間能有效降低認知落差、界定溝通失誤責任,進而提高專案溝通效率。同時,分享專案溝通平台最佳實踐的個案,提供實戰經驗的最佳實務分析,將有助於學員實際應用於各種規模的專案溝通活動上。 「專案溝通管理平台建置」自5月2日起開辦,時數計12小時,週六日白天,4月24日前報名享有優惠。 詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/HPPC.htm 或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。 溝通文件化,資訊不遺漏!資策會開辦「專案溝通管理平台建置」 專案從起始到結案有大量的溝通活動進行,不論是專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通;或是跨部門/組織協同合作等橫向溝通。溝通是否正確、及時、有效率,將是專案成敗的關鍵。 專案溝通時常發生認知落差、溝通不良,以及無效率的溝通等瓶頸,經常是導致專案發生重工或延遲的主因。為降低專案溝通瓶頸,建置高效率的專案溝通平台,使人與人之間的口頭溝通,轉換成文件或可事後稽核驗證的資訊流,便是提升專案溝通的正確性、及時性及有效性的最佳解決方案。
「專案溝通管理平台建置」課程將提供有關專案團隊、跨部門、跨組織縱向溝通及橫向溝通的文件化溝通機制設計技巧,以及建立不可否認性的事後稽核驗證機制,使溝通者之間能有效降低認知落差、界定溝通失誤責任,進而提高專案溝通效率。同時,分享專案溝通平台最佳實踐的個案,提供實戰經驗的最佳實務分析,將有助於學員實際應用於各種規模的專案溝通活動上。 「專案溝通管理平台建置」自5月2日起開辦,時數計12小時,週六日白天,4月24日前報名享有優惠。 詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/HPPC.htm 或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。
- 新聞稿有效日期,至2009/05/02為止
聯絡人 :秦小姐 聯絡電話:(02)2708-9215#8247 電子郵件:melodych@iii.org.tw
上一篇:Invensys將人機介面(HMI)加入虛擬實境
下一篇:資策會「商業談判實戰秘笈班」,讓您成功創造出雙贏的局面!
|
■ 我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02 ■ 我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25 ■ 我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18 ■ 我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11 ■ 我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04 ■ 我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28 ■ 我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21 ■ 我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14 ■ 我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07
|