資策會開辦「專案風險評估與管理技巧實作班」 「預應式專案管理」(Proactive Project Management),是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題(風險)並迅速回應風險,以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上,被動地等待專案問題的發生,那種「回應式專案管理」,更有助於降低專案成本,並提高專案達成率、準時結案率。 「專案風險評估與管理技巧實作班」提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。整個課程,兼顧理論與實務,課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例,並以單一個案(Case Study)進行團隊分組演練(Workshop),逐步實作每一個風險管理的環節,最終並產生完整的可行性分析報告及風險資料庫。 「專案風險評估與管理技巧實作班」自99年3月16日起開辦,週二四晚上,時數共計18小時,3月9日前報名享有優惠。
詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/RM.htm 或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。 資策會開辦「專案風險評估與管理技巧實作班」 「預應式專案管理」(Proactive Project Management),是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題(風險)並迅速回應風險,以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上,被動地等待專案問題的發生,那種「回應式專案管理」,更有助於降低專案成本,並提高專案達成率、準時結案率。 「專案風險評估與管理技巧實作班」提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。整個課程,兼顧理論與實務,課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例,並以單一個案(Case Study)進行團隊分組演練(Workshop),逐步實作每一個風險管理的環節,最終並產生完整的可行性分析報告及風險資料庫。 「專案風險評估與管理技巧實作班」自99年3月16日起開辦,週二四晚上,時數共計18小時,3月9日前報名享有優惠。 詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/RM.htm 或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。
- 新聞稿有效日期,至2010/03/20為止
聯絡人 :秦小姐 聯絡電話:(02)27089215#8247 電子郵件:melodych@iii.org.tw
上一篇:如何提報一個合理的價格,專案報價與成本分析技巧
下一篇:凌華科技公佈2009年合併每股基本EPS為1.4元
|
■ 我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02 ■ 我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25 ■ 我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18 ■ 我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11 ■ 我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04 ■ 我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28 ■ 我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21 ■ 我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14 ■ 我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07
|