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本中心與社團法人中華專業人才協會，邀請現任行政院公共工程委員會技師懲戒覆審委員會委員、台北市與高雄市採購申訴審議委員諮詢委員、經濟部工業局國家賠償委員會委員、現任律師、土木技師、仲裁人等深具實務經驗的業界專家擔任講師，全程以實際發生案例作引導，對於造成工程爭議、糾紛之原因，一一探討，輔以施工規範規定與工程會之解釋函，清楚且正確地剖析工程爭議之關鍵所在，參與本實務講習，將能有助於提升公共工程履約管理與爭議處理的實戰經驗，有效防阻工程糾紛爭議之發生。 一、 契約文件，可能產生之爭議? 如何防範?
工程會之相關解釋函解析
二、變更設計，可能產生之爭議? 如何防範?
現場零星變更/一般設計變更/機關通知廠商變更契約/廠商要求變更契約/契約所定事項無效之處理/契約變更及轉讓
三、展延工期及逾期罰款，可能產生之爭議? 如何防範?
履約期限/延遲履約/有哪些除外風險/天候因素認定問題/施工規範規定與工程會之相關解釋函
四、標單數量不足與漏項，可能產生之爭議? 如何防範?
結算數量與契約數量不符/新增工項之底價訂定方式/契約內及契約外之項目/契約變更時契約原有項目之單價得否重新議訂
五、停工及停工期間之損害賠償，可能產生之爭議? 如何防範?
契約終止解除/暫停執行/機關通知停工，如何處理廠商受損失/施工規範規定與工程會之相關解釋函
六、竣工認定、減價收受、未驗收先行使用，可能產生之爭議? 如何防範?
查驗或驗收有瑕疵時之處理/減價收受與停權/驗收不合格之處理/施工規範規定與工程會之相關解釋函
七、Q&A問答與綜合討論
- 新聞稿有效日期，至2012/11/02為止
聯絡人 ：郭彥伶
聯絡電話：02-2718-2201
電子郵件：nina@clptc.com
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