專案委外(或外包)已經是企業降低成本,專注核心競爭力的最佳策略。然而,專案委外的採購作業時常不如預期,品質不佳與時程延遲,經常是企業專案委外採購時的最大隱憂。 專案委外的成功關鍵有二:風險導向的合約規劃為先天條件,嚴謹確實的履約管理為後天條件。大多數委外專案採購合約都是過於制式,且漏洞百出,完全無法約束供應商的品質。而大多數企業的履約管理,則過於被動接收委外供應商的績效回報,缺乏主動的確認/驗證程序,以致被供應商蒙蔽,導致發現時程大幅落後時,已是積重難返。資策會「專案合約與履約管理實戰班」提供一系列專案合約及履約管理的標準作業流程,並應用檢核表等工具,協助學員建立風險導向的合約,並具備確認/驗證的履約管理能力,以降低專案風險,減少專案不被控制的損失發生。 「專案合約與履約管理實戰班」自5月13日起開辦,時數計18小時,週二四晚上,5月6日前報名享有優惠。
詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/PContract.htm 或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。 專案委外(或外包)已經是企業降低成本,專注核心競爭力的最佳策略。然而,專案委外的採購作業時常不如預期,品質不佳與時程延遲,經常是企業專案委外採購時的最大隱憂。 專案委外的成功關鍵有二:風險導向的合約規劃為先天條件,嚴謹確實的履約管理為後天條件。大多數委外專案採購合約都是過於制式,且漏洞百出,完全無法約束供應商的品質。而大多數企業的履約管理,則過於被動接收委外供應商的績效回報,缺乏主動的確認/驗證程序,以致被供應商蒙蔽,導致發現時程大幅落後時,已是積重難返。資策會「專案合約與履約管理實戰班」提供一系列專案合約及履約管理的標準作業流程,並應用檢核表等工具,協助學員建立風險導向的合約,並具備確認/驗證的履約管理能力,以降低專案風險,減少專案不被控制的損失發生。 「專案合約與履約管理實戰班」自5月13日起開辦,時數計18小時,週二四晚上,5月6日前報名享有優惠。 詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/PContract.htm 或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。
- 新聞稿有效日期,至2008/05/09為止
聯絡人 :秦小姐 聯絡電話:(02)27089215#8247 電子郵件:melodych@iii.org.tw
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