回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



數位文化 Web 2.0 再思考(二)「上層社會」與「下層社會」
圖文/數位之牆 本文發表於2007/05/27 - 被閱讀 81676 次 被轉寄 411 次

這兩個階層反映到Web 2.0 網站上,直接決定了網站的營利模式。

 
■ 訂閱電子報 多種訂閱方式訂閱電子報按此
 
◎實體社會中的階層壁壘

既然Web 2.0 的核心是社群,其時代議題與社會學有關,我們不妨談 談「上層社會」與「下層社會」的概念。這個概念之所以重要,是因 為這兩個階層反映到Web 2.0 網站上,直接決定了網站的營利模式。

上述概念如果落實到工作性質上,則可將兩者以「白領階級」與「藍 領階級」兩種身分概分;如果落實到年紀上,則可以將兩者以「非年 輕人(特別指有工作者)」以及「年輕人(特別指學生)」概分。

或許這樣的分法無法滿足某些人士的挑剔,但請恕筆者不去討論嚴格 定義,畢竟過分的掉書袋於事無補,而且相信字面上的意義大家都懂 ,更因為這樣的分類法在實際的觀察中具體有用。

在現實社會裡,藍領階級和白領階級的交互性並不高,他們相互不在 對方的交友圈子裡。而年輕人則更常被當成特殊群體對待,成年人所 擔心的房貸車貸,並不是年輕人關心的話題,消費習性也有很大差異。

社會階層直接決定了你交友的範圍,有沒有共通的話題成為關鍵因素 ,而話題又直接來自你日常所過的生活。這些習性成為擺脫不掉的標 籤,直接影響到你會在Web 2.0 網站上與哪些階層的人激盪起共鳴。

簡單的問:有沒有任何類似MySpace 的社交網站,是聚集社會上每個 階層的人?進一步問:既然Web 2.0 最終極的目標是建立人與人之間 的關係,那麼虛擬世界是否可能打破這種壁壘,建立起交流的可能?

◎社群,是一群性質相同的人聚在一起相互取暖

一個在某社交網站上開始寫Blog的雜誌編輯,今年剛過35歲,育有一 子。在這個網站上不容易找到跟她一樣年紀的人,使她非常的困惑。 首頁上經常出現的帥哥美女照片如此年輕,使她老感覺走錯地方。

她也始終搞不懂她寫的育兒日記到底是誰在看。這些訪客是真的有興 趣,還是只是不小心路過?偶而有人發了請求過來想要把她加為好友 ,一看對方簡介是個18歲小男生,她也幾乎不知道要跟他聊甚麼。

相信這是很多人的共通經驗:誤闖某個階層的聚集地,喃喃自語一陣 後離開。正因為這種特性,導致Web 2.0 網站的族群特性鮮明。正如 同筆者在多年前所說:社群,是一群性質相同的人聚在一起相互取暖。

「上層社會」與「下層社會」儘管不相互交流,但依然共存於同一個 社會。對Web 2.0 網站經營者的挑戰,就是如何聚集不同階層的人, 之後準確的導引將他們分開,形成各自的圈子,找到各自的歸屬。

然而這難度實在太高,更多的Web 2.0 網站經營者有意識或無意識的 選擇了僅在某一個階層做大做深,以至於深深的影響了其經營型態以 及營利模式。筆者將兩個不同階層的網民社會特性說明於下圖:

舉例,類似聯絡家的人脈網站就是針對白領階級。此類網站可以直接 放棄跟用戶收費的想法,因為白領階級雖然較有錢,但一毛都不會花 。付費能力跟付費意願是兩回事,幸好,這群人廣告主比較感興趣。

◎社會階層影響營利模式

正在閱讀這篇文章的朋友,筆者猜測你平日在家或在公司上網,而你 很少有在網咖上網的經驗。筆者更猜測你居住在大城市裡,例如北京 或台北。而你其實不明白,大城市以外的人是怎麼使用網際網路的。

正是因為社會階層的思考慣性,製造出一個市場空缺。讓我們看看台 灣地區的Alexa 網站排名,會很意外發現有個為ek21.com的網站叫做 「尋夢園」,在排名上打敗許多你所熟知的網站。

這個網站提供網路聊天室,語音聊天,個人網頁,個人小屋及頭像( 即所謂Avatar服務),能賺錢的服務一樣沒少。再仔細看看上面活躍 的用戶,都是一群你不熟悉的人,侍者,司機,打工妹,中南部鄉親。

在Web 2.0 創業網站如雨後春筍般冒出來之際,這間公司已經靜悄悄 的賺錢了 N年。他的收入來源很簡單,就是對用戶直接收費。當然, 不付費的人一定占大多數,但是付費的比例足以讓他存活甚至大賺。

很難想像?正因你是一毛不拔的白領,所以很難理解下層社會的付費 習慣。這群人是衝動消費的,賺這群人的錢要三塊錢五塊錢的賺,只 要服務夠讓人動心即可薄利多銷。雖然,廣告主對這群人不感興趣。

下層社會是人數可觀的階層,在中國大陸市場情況更是如此。而下層 社會的存在更直接造就了營利可觀的巨大網際網路公司,例如騰訊。 這間公司擁有四億多個帳號數,營利來源大部分來自跟用戶收費。

◎下層社會的消費習性

若你經營的Web 2.0 網站上大部分用戶是「下層社會」的人(例如學 生/年輕人),而你使盡吃奶力氣想從廣告獲利,那筆者只能說,你 遺失掉了一大塊收入,而你自己並不知道:跟用戶收費的收入。

能夠跟用戶直接收費的服務有哪些?騰訊及尋夢園已經玩一遍給你看 了。收費的重點在於虛擬服務,而絕非透過電子商務銷售實體物品, 那是違反Web 2.0 天性的賺錢方法。Web 2.0 要賺的是人際互動的錢。

你想知道你所不熟悉的另一個階層的人在做什麼嗎?玩玩網路遊戲吧 !筆者有幸在幾年前玩過風靡一時的遊戲「傳奇」,結識了我一輩子 都不會有機會認識的卡車司機,檳榔西施,家庭主婦,黑幫大哥。

這些人很多沒有電子郵件帳號,上網地點在網咖,不知道孤狗是什麼 ,從不用 MSN。最愛的網路活動是遊戲與聊天。套一句台灣流行的話 ,這是台客與台妹的市場,是一個你無法想像的市場。

在中國大陸的市場也是一樣的。最廣大的用戶群體是年輕人,學生, 是民工,是二線城市的居民。這些人上網的地點是網咖,而網咖裡有 遊戲有電影有機會跟帥哥美女網路聊天,每小時只要一塊錢人民幣。

在娛樂資源匱乏的二線城市,這是他們唯一消費得起的文化娛樂活動 。任何Web 2.0 網站只要佔住這個廣大的下層社會就發了。儘管工資 水準不高,這些人對網路服務的付費衝動以及付錢的速度奇快無比。

◎打破菁英階層的藩籬

Web 2.0 的創業家們所能創造出來的社群型態,很大一部分是由於其 所存在的社會階層所決定。大部分人無法去做另外一個社會階層的生 意。他們無想像,就算想到了也做不好,因為那不是他們的生活。

然而,許多 2.0創業家把自己關在更小的圈子。筆者曾跟某網路公司 創業者說:(貴公司)繼續維持這種精英份子的氛圍是有害的,要不 要試著做一個被部落圈唾罵,然後在大眾市場廣受歡迎的產品出來?

相較於美國上億的網路人口,一個網路書籤只要有 100個人「推」「 頂」,就可以站上美國知名網路書籤del.icio.us 的首頁。這是「假 民主」,只是菁英份子在自己的圈圈裡玩兒。

RSS ,Tag ,Trackback ,Wiki,Widget,這些上層社會中的菁英階 級創造出來的玩意,真是他媽的見鬼了。筆者四年前接觸Web 2.0 技 術文件,就覺得這些東西應該送進墳墓裡去,一般人實在太難理解了。

而這些玩意兒在使用上的困難程度,雖然不是製造虛擬社會群體間圍 牆的兇手,卻是加大加高那堵圍牆的推手。這些工具所圈起來的是更 菁英更小的圈子,而普羅大眾是從來就搞不懂的。

無法擁抱大眾階層的東西,營利多少會受到限制。這些技術還非常原 始,不管「上層社會」或「下層社會」的網民,接受程度非常有限。 讓Web 2.0 更容易使用些,把這些東西藏起來或包裝成易開罐吧? (文:黃紹麟

上一篇:Web 2.0 再思考(一)「關係」才是重點
下一篇:Web 2.0 再思考(三)「搭訕」是需要理由的



■ 歷史上的今天

我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28

我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21

再回首行動網際網路(六):手機通訊軟體是行動支付王者 - 2014/05/25

漫談電子書(三)從iPad談電子書閱讀器 - 2010/05/23

談中國電子商務(七)社交網絡將成新一代C2C 電子商務 - 2009/05/24

Web 2.0 再思考(二)「上層社會」與「下層社會」 - 2007/05/27

Web 2.0 再思考(一)「關係」才是重點 - 2007/05/20

可攜式多媒體播放器(PMP )初探 - 2005/05/29

以「參與電視」取代「互動電視」 - 2005/05/22

你願意放棄多少自由? - 2004/05/23

入口網站不負責任?談線上衝印事件的衝擊 - 2003/05/25

傳統媒體中箭的部位不大,但是很痛 - 2002/05/26

無根的一代 - 2001/05/27

一個人,守著一面牆 - 2001/05/20

網路股下跌之後 - 2000/05/28

網際網路的商業化 - 2000/05/21

ISP定位模糊 - 1997/05/20

 

 
搜尋本站


今日產業動態

簡珮如《黑蝴蝶》創造票房奇蹟 藝企合作擴大文化與公益效益 - 2024/11/21

TTD 推出全新革命性串流電視作業系統 Ventura - 2024/11/21

恩智浦與群光電能互授合作夥伴獎 慶GreenChip破6億顆出貨量 - 2024/11/21

友訊科技榮獲2024 TCSA創意溝通領袖獎 - 2024/11/21

友訊科技榮獲2024 TCSA創意溝通領袖獎 - 2024/11/21


繁體 RSS
簡體 RSS



數位音樂(18)
MP3(35)
數位內容(17)
P2P(13)
電子商務(156)
競標(38)
拍賣(33)
搜尋引擎(96)
筆記型電腦(30)
網路電視(14)
3C(18)
手機(163)
門號(19)
網路行銷(26)
PDA(53)
數位電視(9)
液晶電視(4)
數位相機(34)
網路電話(24)
加值服務(40)
ADSL(52)
平板式電腦(6)
CRM(7)
即時傳訊軟體(10)
寬頻(86)
社群(77)
入口網站(158)
3G(67)
WLAN(13)
影像電話(14)
MOD(23)
線上遊戲(24)
線上沖印(6)
行動上網(55)
電信業者(68)
交易市集(10)
ISP(55)
科技行銷(24)
電子報(59)
垃圾(26)
電子書(24)
網路媒體(67)
網路廣告(76)
無線上網(27)
VoIP(6)
B2B(15)
B2C(44)
C2C(19)
WAP(33)
GPRS(22)
網路購物(38)
數位家庭(9)
Blog(44)
RSS(17)
ICQ(19)
MSN(38)
品牌(128)
雙網(4)
互動電視(10)
網路書店(17)
交友(26)
Skype(16)
Smart Phone(5)
車用電腦(1)
Car PC(1)
可攜式多媒體播放器(1)
PMP(4)
線上學習(8)
Google(71)
Yahoo!(81)
eBay(34)
Web 2.0(61)
WiMax(8)
iPad(6)
iPhone(19)
Facebook(39)
智慧型手機(28)
Kindle(5)
平板電腦(8)
社交網絡(37)
部落格(29)
SNS(15)
O2O(8)
直播(9)
PGC(2)
網紅(3)
共享經濟(1)
Web 3.0(3)
人工智慧(4)
自媒體(3)


Information

 

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!