回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



數位管理 投資人不是你想的那樣
圖文/數位之牆 本文發表於2009/10/18 - 被閱讀 74031 次 被轉寄 6 次

投資人的本質是生意人,這點是不變的。投資人最擅長的事情是錦上添花,而不是雪中送炭。

 
■ 訂閱電子報 多種訂閱方式訂閱電子報按此
 
◎你會投資你自己嗎?

自從上次發表了「天使投資能幫助創業者什麼?」一文之後,陸續有 讀者來信詢問一些有關創業與尋找投資方面的問題,也有創業團隊來 邀約見面,更收到不少商業計畫書。不過其中對於天使投資仍有不少 誤解,筆者在此針對一些常見的問題於本文再說明一下。

首先,投資人(不管是天使投資還是創投)的本質是生意人,這點是 不變的。投資人最擅長的事情是錦上添花,而不是雪中送炭。一個公 司現金快燒光了,急忙忙的來找投資時,投資人到底是覺得可以趁機 撿便宜還是擔心自己投資到一個地雷,恐怕是抱著後者心情的居多。

有的創業團隊在這種情況下,會遇到投資人趁機要求以便宜的價格收 購大量股份。曾有創業團隊來信,問這樣的價格那樣的條件是否合理 ?「行情」是多少?筆者回答,如果你沒法找到另一個出價更好的投 資者時,現在願意救你的人,他的出價就是合理的,跟行情無關。

回想一下你過去曾經有過的投資經驗,不論是買過股票還是投資過房 地產,拿自己的錢出來投資是否多少有些膽顫心驚,不確定自己會不 會投中地雷?換位思考一下,如果你現在是個投資人,你會不會投資 你自己的創業計畫?你自己都不想投,別人為何要投?

◎投資人到底是幹啥的?

其次,投資人(不管是天使還是創投)不是生意的促成者,儘管投資 人通常有很多的資源與人脈可以幫助促成生意。但是他與你非親非故 ,給你錢,還幫你介紹生意,這麼好的事情憑甚麼是你?正常的邏輯 是,你有本事搞定生意,投資人才會考慮投資你。

一個創業者來訪尋求投資,他的商業計畫中,有一部份是依賴跟某個 關鍵的公司深度合作,這個生意才能成功。他說,您認識這個公司對 吧?幫忙搓合下吧?面對這個令人啼笑皆非的問題,只能客氣的回答 :我能以朋友身分介紹你們見面,但不是以投資人身分搓合這個生意。

感覺投資人好像高高在上?其實不是的。投資人的另一個身分,是「 賣錢的人」,他必須把手上的錢推銷出去,讓別人用。一個有本事搞 定生意的創業者,投資人恐怕要苦苦的哀求他:「麻煩你考慮一下用 我們的錢吧」。這個時候資源不多的投資人,就會被創業者淘汰出局。

那麼,能把投資人當朋友嗎?有讀者來信,問到底是要等準備妥當才 約投資人見面,還是以「討教」的心情多次請投資人指點後再談投資 ?其實,把投資人當成創業導師恐怕不恰當。創業者得把想法整理到 更成熟才行,多數情況下很多投資人可能一輩子只有一次見面機會。

◎甚麼樣的初創你們會投資?

讀者來信中最常被問到的還是老問題「甚麼樣的創業計畫你們會投資 ?」這實在是一個沒有標準答案的問題。事實上,存在投資業界的一 個普遍現象是,其他投資公司或者熟人介紹過來的案子,通常會被優 先考慮。因為大家普遍相信,聰明人會推薦聰明人。這就是一種背書。

而假設創業者真的沒有認識任何投資界的朋友,或者有熟人能幫你推 薦,那就是憑藉實力了。創業公司要是真的做出成績來,證明了自己 的盈利能力或者高速增長的能力,投資者只怕是絡繹不絕於途,等著 任創業者挑選罷了。

其中最關鍵的是「高速增長」。一個看起來不具備高速增長能力的生 意,投資人不會有興趣,因為投資人的耐心一般最多三年。至於要如 何高速增長,通常是通過技術創新或模式創新,或者強大的業務能力 ,這點會根據創業企業的類型而有不同。

有的創業者會說,資金砸下去市場就會快速增長了!這句話固然有相 當正確性,然而這就要回到前面的老話題:為什麼是你?為什麼錢不 給別人砸?尤其是網際網路創業,同一個商業模式一堆人在做,能投 資的對象並不少。此時,被考慮最多的還在團隊過去背景及實戰成績。

◎甚麼樣的團隊你們會投資?

然而,問題又來了。甚麼樣的團隊你們才投資?這也是個沒有標準答 案的問題,同一間初創公司,有的投資人覺得團隊可以有人覺得不行 。對於專業的專業背景評定或許比較客觀,最難評定的反而是一些態 度問題。而實際上態度問題往往是決定成敗的關鍵。

有的創業者一開始就抱定以賣掉公司為創業目標,這種人通常最後都 沒達成目的,因為不會用盡全力去經營自己的事業,最終公司都發展 得不好。實際情況是,自己能存活下去的企業才可能賣到好價錢,不 論賣不賣都很好。

其次,不少投資人在意創業者自己拿了多少錢出來創業。燒別人的錢 很容易,燒自己的表示自己有信心。再來,在初創公司中創業者自己 領多少薪水?並不是投資人對這些錢斤斤計較,而是從這些態度中可 以看出,創業者的心態已經準備好要從打工仔轉變為老闆了嗎?

不少創業者在面對投資人的時候,解釋不清「為什麼我現在需要錢」 這個問題。投資人希望創業者很清楚知道自己的生意核心關鍵是甚麼 ,拿到的錢能夠配置在這些關鍵上。但很多時候創業者看不見這些核 心關鍵,最後只給投資人留下「這傢伙根本沒想清楚」的印象。

◎創業的失敗率很高

不同的商業模式存在著不同的核心關鍵,因此也無法一概而論。要釐 清這個問題,創業者可以靜下心來問自己一個問題:這件事情要能成 ,第一步要做甚麼?而這一步就是幫你的企業打下可大可久的基石, 也是你為何需要第一筆投資的原因。

創業實在不簡單,事實上失敗率非常的高。即便是號稱可以小本創業 的網際網路,到現在也已經是:進入門檻相對較低,但成功門檻非常 高的一個產業。主要是因為在這個產業裡已經有許多山頭林立,要避 開這些人的模仿而做大實在不容易。在此,也與創業者們共勉。 (文:黃紹麟

上一篇:天使投資能幫助創業者什麼?
下一篇:創業者該如何撰寫商業計畫書



■ 歷史上的今天

影音網站的未來(三) PGC孵化IP,直播更接近長尾 - 2016/10/16

投資人不是你想的那樣 - 2009/10/18

社交網絡的祕密(一)社交網絡不是社群 - 2008/10/19

M 型化的未來(一)上班族的新名字:窮人 - 2007/10/14

Web 2.0 革命(七)中間人之死 - 2006/10/15

數位家庭市場的另類想像 - 2005/10/16

從電腦化,網路化,到數位化(上) - 2004/10/17

質感與造型是膚淺的 - 2004/10/10

Yahoo! Messenger與網內互打 - 2003/10/19

公司網站真棘手(下)聯盟沒策略? - 2003/10/12

從線上沖印談數位商品的價值鏈(二) - 2002/10/13

網路產業的解體(一)垃圾郵件與網路廣告業的崩壞 - 2001/10/14

數位信任 - 2000/10/15

電子商務硝煙四起 - 1999/10/10

 

 
搜尋本站


今日產業動態

簡珮如《黑蝴蝶》創造票房奇蹟 藝企合作擴大文化與公益效益 - 2024/11/21

TTD 推出全新革命性串流電視作業系統 Ventura - 2024/11/21

恩智浦與群光電能互授合作夥伴獎 慶GreenChip破6億顆出貨量 - 2024/11/21

友訊科技榮獲2024 TCSA創意溝通領袖獎 - 2024/11/21

友訊科技榮獲2024 TCSA創意溝通領袖獎 - 2024/11/21


繁體 RSS
簡體 RSS



數位音樂(18)
MP3(35)
數位內容(17)
P2P(13)
電子商務(156)
競標(38)
拍賣(33)
搜尋引擎(96)
筆記型電腦(30)
網路電視(14)
3C(18)
手機(163)
門號(19)
網路行銷(26)
PDA(53)
數位電視(9)
液晶電視(4)
數位相機(34)
網路電話(24)
加值服務(40)
ADSL(52)
平板式電腦(6)
CRM(7)
即時傳訊軟體(10)
寬頻(86)
社群(77)
入口網站(158)
3G(67)
WLAN(13)
影像電話(14)
MOD(23)
線上遊戲(24)
線上沖印(6)
行動上網(55)
電信業者(68)
交易市集(10)
ISP(55)
科技行銷(24)
電子報(59)
垃圾(26)
電子書(24)
網路媒體(67)
網路廣告(76)
無線上網(27)
VoIP(6)
B2B(15)
B2C(44)
C2C(19)
WAP(33)
GPRS(22)
網路購物(38)
數位家庭(9)
Blog(44)
RSS(17)
ICQ(19)
MSN(38)
品牌(128)
雙網(4)
互動電視(10)
網路書店(17)
交友(26)
Skype(16)
Smart Phone(5)
車用電腦(1)
Car PC(1)
可攜式多媒體播放器(1)
PMP(4)
線上學習(8)
Google(71)
Yahoo!(81)
eBay(34)
Web 2.0(61)
WiMax(8)
iPad(6)
iPhone(19)
Facebook(39)
智慧型手機(28)
Kindle(5)
平板電腦(8)
社交網絡(37)
部落格(29)
SNS(15)
O2O(8)
直播(9)
PGC(2)
網紅(3)
共享經濟(1)
Web 3.0(3)
人工智慧(4)
自媒體(3)


Information

 

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!