從下圖看到，在 OGC以及 UGC中間有個區域稱為 PGC（Professional Generated Content ）。這種型態的內容是由專業人士製作，但其大 型程度比不上 OGC，卻也不是素人生產的 UGC。這個部分的內容不是 頭部，也不是長尾，而是腰部。目前很熱門的網大屬於這個領域。

經營長影音服務的平台，需要 PGC來作為大型製作頭部內容的補充， 把腰部養肥；經營短影音服務的平台，需要 PGC來提升內容的可看度 ，形成興趣團體。從這個角度看， PGC並不是雙方互相深入對手陣地 的前哨站，而更多是完善自己本身的經營方向。

對長影音平台來說，頭部內容總是少數，看完了之後要給用戶看啥？ 有一定水平的 PGC比 UGC強多了。對短影音平台來說，雖然真實但說 不上水平的 UGC，雖然只是用來搭訕的介質，但要想進一步細分人群 （圍繞興趣），完善用戶結構， PGC比 OGC是更好的選擇。

也因為這樣的需求， PGC的發展非常火熱。很多人湊了一筆錢就開始 拍攝網大，網綜，或網劇。製作完成後，發行到各大影音平台去，看 是以賣斷的方式，還是以點擊分成的方式來獲取收入。產業鏈上也開 始有了專門的發行公司，也有不少創業公司拿到投資。

◎影音UGC 不能培養出IP

影音服務當道，最搶手的就是IP了（Intellectual Property ）。這 個原文為智慧財產權的英文詞彙，在中國簡稱IP後其含義變成了有一 定受眾基礎的原創作品代稱。知名IP容易變成頭部內容，雖然高價人 人爭搶。結果是長影音平台之間為了搶奪大IP而付出高昂代價。

這就是頭部效應的特色，真正大IP才是贏家，所有長影音平台最終都 是幫IP擁有者打工。因此長影音平台開始做自製節目。美國Netflix ，中國各大平台，唯有自製節目成本低，而且有獨播優勢。獨播的頭 部內容效果驚人卻不一定營利，但若是自製，就能有較好利潤。

然而， UGC能孵化出IP來嗎？從過往發展來看難度大。網絡文學身為 某種 UGC，確實孵化出不少IP，知名的網絡小說很多改編成電影，遊 戲。文字創作的成本低，一台電腦會打字就可以開工。然而影音節目 ，要說故事要剪接要配樂，很難在沒有團隊的情況下生產出優質節目。

即便短影音平台培養出不少網紅，而且很多網紅背後是有團隊在支持 的，都不能說是孵化了IP。華特‧迪士尼過世之後留下了米老鼠和唐 老鴨，而Papi醬在百年之後會留下什麼？網紅不是IP，只有內容才是 。在影音 UGC難以期待的情況下，只有 PGC才是起點。

◎直播服務更接近長尾效應

說了那麼多長短影音平台，那麼全民直播呢？作為影音服務的一種型 態，既然號稱全民，他肯定是以 UGC為主的草根內容居多。順著前面 邏輯，應該是由長尾效應驅動，進而發展成社交與工具的路子。然而 ，直播平台卻比長影音和短影音平台還糾結於其未來的發展。

其一，網紅的熱門，以及其逐漸專業團隊化經營，會讓人認為直播是 走頭部內容路線的平台。雖然現在接近 PGC，但是否要往 OGC方向去 ？這條路會往大型自製節目走，開始請大牌明星來上直播節目等，甚 至誕生新型態的網綜。確實有直播平台這麼做而且成效不錯。

其二，全民直播的內容你知道的，都不曉得能不能稱之為內容了。因 此很自然的經營者會想要往提高內容品質的方向走。然而，一但往大 型節目和知名藝人的方向走去，頭部效應會開始排擠長尾效應，只有 大節目和名藝人能拿到資源，最終會無法再「全民」下去。

最後，全民直播是一種無法累積IP的影音服務，他只能賺現在的錢（ 各種道具打賞，也賺得播盆滿盈），不能賺以後的錢（幾乎所有內容 的回放價值都很低）。至少在筆者的感覺中，直播往社交和工具去發 展，比往內容去發展要來得自然些。

有沒有任何影音平台可以通吃長短影音和直播服務在一個平台上？在 中國的網際網路產業裡，什麼都想幹也已經是常態了。大而全的影音 服務平台，筆者也不知道能不能行，但恐怕，得要讓長尾效應和頭部 效應先打一架再說了。 （文：黃紹麟）

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