◎如果重來我可能不會這樣處理 既然技術部門的工作我管不著了,數據分析工作也不起作用,我將工
作範圍伸向了行銷部門。在當時,51.com有個行銷部,剛剛招來一個
行銷總監,於是我跟龐先生爭取要管行銷部。沒想到從此踏入了水更
深的領域,因為中國的行銷領域,回扣滿天飛,潛規則橫行。 行銷就是花公司的錢,通常花出去的錢會有部分回到花錢者的手上。
而我對這種事情特別有潔癖,以至於龐升東先生每次提到我,總不忘
說我人品好。就這樣,我管這位新來的行銷總監特別嚴,找第三方公
司特意要求採購部門獨立詢價,結果擋了人家的財路。 從他的角度看,我極為不專業,因為行銷的工作在大陸就沒有人這麼
做的。另外,我確實不專業,媒體公關,廣告投放,我在台灣的時候
就沒有一樣做過的,當然更摸不清這裡的潛規則。是後來才慢慢搞清
楚,原來就算請記者過來採訪也是要給紅包錢的。 後來,51.com註冊用戶數突破 1億時,想大肆宣傳。該總監問我有沒
有認識的媒體記者?我說有,他說那我可以自己邀請來吃飯。活動當
天,他自己邀來的記者他自己找了別的場地招待,我找來的丟給我讓
我自己招待。連行銷部的人都看不下去了,覺得他欺負我。 最後,我開除了這位總監。現在想想,當時還是太年輕了。 ◎建立緊密的媒體記者關係 在加入51.com之前,曾在搜尋引擎百度搜這間公司的評價,結果發現
有些網站上罵龐先生罵得特別兇。我還曾經把那些文章發給他,問他
這些負評怎麼回事。他雖然嘴上說公司發展太順利,眼紅的人難免多
,但實際上也很在意。問題是這些文章他也刪不掉,只能乾瞪眼。
特別是一個叫做DoNews的部落格網站,當時聚集了一群網路產業的從
業人員和愛好者,是業內知名的科技社群,創辦人是非常有名的科技
線記者。據說,該網站會給企業寫黑稿,然後找對方收取公關費,否
則就不斷寫。51.com經常吃虧,但也不知道怎麼處理。 直到我找來新任行總總監,龍振威,並開啟中國科技產業媒體拜訪計
畫,情況才改善。我們到北京找了新浪搜狐網易等三大入口網站拜訪
,當然DoNews也不放過,還有幾個平面媒體。見面三分情,媒體關係
大為改善,而我開始以51.com新聞發言人自居,沒想到種下日後禍根。 有一次,龐先生晚上給我發信息,說DoNews上面有一篇負面評價,問
能不能處理,我說好。馬上聯繫當時窗口徐先生,他在幾分鐘內操作
管理後台,刪除這篇文章,不花一毛錢。龐先生大感驚訝,以前從來
就沒有辦法處理這種事情,因此後來非常肯定我的媒體公關工作。 顛峰,是汶川大地震,奧運會火炬傳遞的事件行銷,以及娛樂行銷。 ◎汶川大地震之我要上央視 2008年 5月12日,四川的汶川地區發生規模 8.2級的大地震。當時全
中國各方救災,企業集體捐款。我們是創業公司,拿投資人的錢去捐
款說不過去,而且很快的企業捐款單筆就上千萬上億了,我們拿個幾
百萬出來,會完全淹沒在新聞裡,不會有人注意。 地震第二天,一個51.com的用戶打電話給我,說他在北京組織了一個
退休將軍的慰問團,連同幾個團體要到汶川去慰問,明天要開記者會
,希望我們協助。我立刻跟財務拿了一筆現金,讓龍振威透過第三方
公司安排記者第二天過去採訪,我則下午直飛北京。 重大新聞下,這種小團體開記者會是無法引起記者興趣的,但現金在
手就不一樣!紅包威力無窮,第二天各大新聞見報,把51.com的網址
全部帶出去。當時有三個團體共同發起了這個記者會,彼此勾心鬥角
,但看到51.com上報了全都來問憑什麼,難看的嘴臉到現在還記得。 我還請長沙分公司總經理,戴建清,發動51.com在長沙的用戶組成一
支慰問軍,包了一輛遊覽車來汶川會師。戴兄弟出發前還來了次誓師
大會,照片傳回上海公司,放到網站上用戶一片叫好。我的最終目標
是要實現,慰問短片能上央視新聞報導,給公司來一次全國品牌突破。 可惜,最終因為技術問題沒有達成這個目標。 ◎啟動娛樂行銷 2008年北京舉辦奧運會,聖火即將傳遞到西安。一個51.com用戶,西
安交大學生,聯繫我們說想辦個公益活動。他看到聖火隊伍跑過之處
民眾夾道歡迎後總是滿地垃圾,想發動大學生自願清理現場。這種事
我們已經很擅長了,提前幾天到西安布置,也安排當地電視台的專訪。 我是台灣人身分敏感,最後硬把戴兄弟推上去上電視。 社交網絡如果要靠宣傳才能帶入用戶,那設計一定有問題。Web 2.0
網站要能讓用戶拉用戶才對。這促使我不斷思考還能做甚麼。於是,
娛樂行銷誕生了。我們讓選秀歌手入住51.com開設個人主頁,把紛絲
帶進來。他們相對不貴,但是有群眾基礎,是性價比很高的選擇。 操作方法如下:先幫選秀歌手舉辦見面會,只提供51.com用戶參加,
可以賣票,收入只要打平開銷即可。現場找記者來採訪然後發媒體報
導,發布某某歌手加入51.com請粉絲來關注。現場的錄影做成影音檔
案放在51.com上做成專輯回顧,後來逐步達成了零成本的行銷。 似乎,我在51.com的工作可以順風順水的一直做下去。然而,算命老
師寫在他當時給我的兩張大紙上,預測我在51.com何時離職,以及為
何離職的原因,已經悄然啟動。2008年發生的事情,讓我在業界蒙羞
,最終促成了我的離職,以及拿到了一大筆錢。 追根究柢,我就不適合做媒體公關的工作。
(文:黃紹麟)
上一篇:我在中國工作的日子(二)管理工作初次體驗
下一篇:我在中國工作的日子(四)彩虹美麗但很虛幻
■ 我在中國工作的日子(三)行銷工作拳打腳踢 - 2023/04/16 ■ 漫談電子書(一)賣書的生意還能做多久 - 2010/04/11 ■ 談中國電子商務(二)即將出現的購物比價引擎 - 2009/04/19 ■ 談中國電子商務(一)08年是電子商務元年 - 2009/04/12 ■ 中國3G迷霧(三)低端用戶為王 - 2007/04/15 ■ 中國網際網路大預言(七)Web 2.0 經濟體 - 2006/04/16 ■ 第三代網路行銷:搜尋引擎行銷(上) - 2005/04/17 ■ 賣蘋果的學問:科技行銷的經典案例 - 2005/04/10 ■ 網路搜尋史,與關鍵字廣告 - 2004/04/18 ■ 3C賣場何以缺手斷腳(二)無法再銀貨兩訖 - 2004/04/11 ■ 3G來了(五)影像電話的殺手應用是內容服務 - 2003/04/13 ■ 家中的第二台電腦 - 2002/04/14 ■ 明日報,資訊人,與104人力銀行 - 2001/04/15
|