選擇SigmaWorks六標準差分析工具,將逐步的幫助您建立完整的專案,利用科學管理的手法達到專案管理的目的。可完成許多統計分析、品質管制手法如:失效樹分析(FAT)、失效模式與效能分析(FMEA) 、製程能力(Cpk)分析、變異數分析(ANOVA)、回歸分析(Reliability)、統計製程管制圖SPC(P Chart、C Chart、Xbar-R Chart、Xbar-S Chart)等,是不容錯過的最佳分析工具。 課程簡介: 在全球化的衝擊之下,企業無不想盡辦法,要提升核心競爭力、提升產品品質水準,滿足客戶的需求。而身處客戶需求日益提高,且潮流瞬息萬變的年代,傳統的品管手法已經無法跟上時代,6標準差分析技術因此應運而生。 Six Sigma六標準差是由Motorola(摩托羅拉)在1980年代後期先提倡。再擴展到1990年代由General Electric奇異及Honeywell公司擴大發展而蔚為風潮。“Six Sigma六標準差”是統計學上的術語,用來表示工作上的精準能力,或稱為“製程能力” (Process Capability)。製程上若能達到“Six Sigma六標準差”的精準能力,表示其每一百萬個產品,僅有3.4個不良品出現的機會。如此高水準的品質要求,才能在眾多品牌中脫穎而出,建立企業屹立不搖的地位。 而這樣的一套方法,空有理論或者是依賴市面上的統計軟體是不夠的。在這次的研討會中,我們將帶領大家超越一般6標準差技術的領域。藉由Sigmaworks這套工具,它整合了一般統計軟體欠缺的專案計畫的專業圖表(甘特圖、績效評核表PERT….),更結合了品質機能展開QFD、FMEA、Cause and Effect Matrix、Control Plan、SIPOC及決策樹的多種分析技術,讓整個6標準差分析技術更完整。 課程效益: ‧ 了解6標準差技術的基本定義和執行方法 ‧ 了解如何整合6標準差理論和實務 ‧ 提昇6標準差技術的執行效率和準確 ‧ 如何使用專業可靠度軟體sigmaworks達到提昇產品品質的目的 活動時間: 97年06月26日(星期四) 上課時間:13:30~16:30 活動地點:[點我看地圖] 高雄科學工藝博物館 -南館104教室 (高雄市三民區九如一路 720 號) 參加辦法: 請下載並填妥報名表,以電子郵件方式報名。 [點此下載報名表]
活動聯絡人: 皮托科技/行銷部 04-7364000#303 info@mail.pitotech.com.tw 建議參加對象: ‧一般消費性電子產品開發人員 ‧ 產品品質保證相關單位 ‧ 財團法人研究單位 ‧ 機械、電機、電子、工工相關科系教師及學生 ‧ 對可靠度有興趣的人士 -------------------------------------------------------------------------------- ‧主辦單位:皮托科技公司 ‧講師簡介:皮托科技股份有限公司軟體系統處 張明裕 經理 ‧講師簡介:相關經歷:ISO輔導認證、可靠度專案輔導 時間 Agenda 13:00~13:30 報到 13:30~14:30 6標準差技術基本定義 6標準差技術執行面概述 6標準差技術業界的初步導入 6標準差技術導入技術介紹 執行6標準差的行動步驟與工具 DFSS技術的導入 14:30~14:50 Break Time 14:50~16:00 6標準差技術導入技術工具Sigmaworks的應用 6標準差的導入流程 D、M、A、I、C的技術 QFD、FMEA、Cause and Effect Matrix、Control Plan、SIPOC及決策樹技術應用 田口法技術的應用 專案計畫工具包括了甘特圖、PERT表…的應用 案例分享 16:00~16:10 Q&A -------------------------------------------------------------------------------- Monte Carlo Simulation Data Analysis Lean Sigma Workspace Customize Your Workspace 皮托科技股份有限公司 500彰化市自強路95巷17號 電話:(04)7364000 傳真:(04)7364015 http://www.pitotech.com.tw pitotech@mail.pitotech.com.tw
- 新聞稿有效日期,至2008/06/27為止
聯絡人 :行銷部 聯絡電話:(04)7364000#303 電子郵件:info@mail.pitotech.com.tw
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