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產業動態 資策會線上課程「供應鏈管理SCM實務班」
資策會 本新聞稿發佈於2004/05/11,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

提供對供應鏈管理有一完整的認識,並解說SCM涵蓋的主要功能以及在供應鏈管理的架構,在各功能方面的運作與傳統方式差異之處。接著探討企業一但決定導入供應鏈管理(SCM)之後,成立的專案應如何的運作,以確保供應鏈之整合及管理可以達到預期的成效。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
課程日期:93年6月1日~6月21日,共計3週,18小時

適學對象:企業中高階主管、資訊系統規畫者、資訊部門主管、或對SCM有興趣的人

費  用:4000元;產業界2400元(經濟部工業局專案補助40%), 凡於5月25日前報名,贈送價值1,500元數位教材光碟

課程講師:安瑟管理顧問公司 曾渙釗 總經理

上課方式:專家講師引導、線上數位學習教材、線上討論及作業

內容大綱:

(第一週)供應鏈管理SCM (I) - 理論與實務
一、 供應鏈與供應鏈管理的定義
二、 供應鏈管理與競爭策略--企業為何要導入供應鏈管理
三、 供應鏈的計劃與控制
四、 資訊系統與技術與供應鏈之應用
五、 供應鏈導入--企業文化典範的轉變與挑戰
六、 個案研討--戴爾(Dell)電腦公司之供應鏈管理
七、 供應鏈管理十問
八、 結論

(第二週)供應鏈管理SCM (II) - 應用篇
一 、 需求管理
二、 生產排程及先進計畫與排程(APS)
三、 採購與供應商管理
四、 存貨計畫與控制
五、 配銷管理
六、倉儲管理
七、運輸管理
八、資訊系統管理(MIS)
九、現金流
十、 客戶服務
十一、 結論及討論

(第三週)供應鏈管理SCM (III) - 導入篇
一、 供應鏈管理之檢討
二、 成立供應鏈管理之專案小組
三、 供應鏈管理之功能分析
四、 評選供應鏈管理之應用軟體系統
五、 導入實施及整合
六、 供應鏈管理導入實施後之績效評估
七、 企業文化之改變
八、 結語及討論


網址: http://www.iiiedu.org.tw/industry/93elearning.asp

- 新聞稿有效日期,至2004/06/01為止


聯絡人 :秦小姐
聯絡電話:02)2708-9215 轉247
電子郵件:melodych@iii.org.tw

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