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由於市場、資源、人才全球化的趨勢，許多企業已設立跨國研發據點，企圖讓產品接近當地市場與消費者，或成為總部技術佈局的前哨站。但面對研發計畫難以抉擇、時程冗長延宕、商業化困難、研發和業務單位不協調、資源重疊浪費、人事考核不公、長短期研發目標衝突，讓多數公司無法獲得期望的結果。 該研修團邀請聖加倫大學教授講解全球研發布局、全球創新、跨國研發團隊、國際研發專案管理、研發績效管理等議題。 由知名學者與企業顧問Prof. Gassmann (Managing Global Innovation一書作者)與Dr. Wecht (BGW AG頂尖創新管理顧問)進行全球研發管理的總體介紹及最新趨勢分析。Leica技術長Dr. Voit將深入分析Leica研發創新流程，為全球研發團隊管理實務面臨的挑戰，提供最佳的解答與作法。「全球研發與研發績效管理」—公認極為棘手的管理問題，由往年學員好評不斷的講師，Dr. Bodmer提供自創的「全球創新管理模型」，現已為許多國外企業採用。 另規劃實際參訪，ABB研發中心擷取其管理全球研發，領導電力技術及自動化產業的智慧及Sulzer公司，如何以技術開發策略在化纖、石化等產業建立「世界第一品牌」公司。 除以上專業課程外，亦將一探瑞士美麗風光，包括著名景點鐵力士山與城市導覽，讓您專業職能與心靈身心雙重提升。活動內容精湛，簡章備索。
※本次研修團行程完整線上介紹：
http://edm.cpc.tw/9707/2398_97RD02.htm 諮詢專線：02-26982989
報名：轉0450萬小姐或2436夏小姐
課程內容：轉2398蔡先生 - 新聞稿有效日期，至2008/08/19為止
聯絡人 ：蔡先生
聯絡電話：02-2698-2989#2398
電子郵件：2398@cpc.tw
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