同樣在hichannel引起話題的鋼管主播小威，和內衣主播的不同之處在於個人風格明顯，而且看她的節目是要收錢的，在這個產業中，收費制幾乎代表了某種尊嚴，包括內容有價的尊嚴，以及致力於協助建立網路獲利模式的形象。

但是，有尊嚴的鋼管主播小威，仍然在嚴苛的標準底下備受檢驗，其屢屢攀高的點閱率，若非被直接換算為營收(如果是這樣算法，那不是賺翻了?)，就是換來「噱頭而已」的評語；小威個人的努力、網友對她的支持、業者力求突破而投入的心血和成本，在只以成敗論英雄的網路產業中，得到的幾乎只是學院派一般的冷眼和冷笑。

這幾年來，網路業者挖空心思百般嘗試，究竟什麼是可靠的獲利模式？寬頻影音市場的經濟規模尚未成熟，這條獲利模式正處於業者苦思創新、旁觀者冷眼相待的階段；最早進入市場的hichannel宣稱月營業額邁入四百萬大關，後繼者如gotowatch、giga影城等等，也都有兩百萬左右的業績，甫開站的seednet.tv則鎖定年底以前的百萬門檻；這些帳面上的數字，放在當前的網路產業，仍被視為稚嫩脆弱的小生命，其成長中的獲利曲線幾乎不被承認。

議者咸認，這些寬頻群雄多以成人娛樂類內容為獲利主流，而即使那足以支撐整個線上影音產業的營運，也應該被排除在主流網路拓荒史之外。

順著這樣的思維，免費的內衣主播和有價的鋼管主播，即使業者投入了錄製電視節目的精神和人力，仍然被歸為情色一派，甚至是垃圾的一種；包括Seednet.tv即將推出的「兩性教室」，雖然是一個專為網路量身製作的影音節目，甚至是以雙機拍攝，不過在外界既定眼光的檢視下，相關業者的努力恐怕仍只能換來「又是噱頭」的評語。

當明日報於2000年宣佈關站的時候，網路業者一片唏噓，雖然認同那條路的獲利遙遙無期，甚至是空虛的模式，可是大家仍然給予相當的掌聲，在本土網史上給了她一席之地；反觀現在的寬頻影音網站，從一個月八百塊賺到一個月一百萬，算是垃圾，從一百萬到兩百萬，也不過只是噱頭。

到底什麼樣的內容不是垃圾？要賺多少才能被承認是一種商業模式？這種問題是不是只有在火線之外態度從容的評論者才提得出來？置身於市場中激烈競爭的業者，是不是不知道該怎麼去滿足這樣的期待？

情人節快到了，鋼管主播小威即將舉行第一次的個人網聚，若說這是付費型網路藝人跨入實體世界的指標，可能沉重了一點，不過若問這樣一場活動可有任何意義？本土網史的演進中，這是真真切切的第一次---------發跡於網路的小威，終於要和網友面對面共進晚餐。

值得鼓勵否？天曉得。

小威網聚相關資訊-----http://wei.startv.net.tw/seven.htm

- 新聞稿有效日期，至2002/08/31為止

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