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年底將近，「績效考核」是許多老闆及人力資源主管深感頭痛的問題：如何進行年終績效考核，確保考核結果的公平與公正？如何根據年度績效考核的結果分配年度獎金？如何透過績效面談有效激勵員工，共同確定下期績效目標？ 造成以上問題的原因，就在於企業缺乏一套有效的績效管理策略，績效目標難以衡量，考核結果自然無法說服員工。 「績效管理」聽專家怎麼說！10月21日(二)訊連科技「企業績效管理研討會」，特別邀請日正企管顧問公司總顧問王忠宗教授 ，探討目標管理與績效考核的關係，更邀請「日盛金控」與「春源鋼鐵」人資主管，分享標竿企業經由績效管理實現營運目標的成功經驗。全程免費，請即刻報名！ 研討會時間：10/21(二)下午13:40~ 17:00
研討會地點：集思會議中心台大館洛克廳(台北市大安區羅斯福路四段85號地下一樓)
報名方式：線上報名：http://tw.cyberlink.com/chinese/e-training/seminar/seminar.jsp?nGroupID=1951&nEventID=1952；或請洽訊連科技林小姐 (02) 8667-1298#1118
活動網址：http://tw.cyberlink.com/chinese/event_2008/1021_CPAS/agenda.html
研討會議程
一、 目標管理與績效考核：創造企業與員工雙贏的考評方法
二、 經驗分享：落實目標管理制度，延伸集團核心競爭力
三、 如何透過系統有效推動目標管理：訊連科技「績效大師」簡介
四、 經驗分享：績效＋訓練 建構全方位人才管理策略架構－春源鋼鐵
五、 問題討論與抽獎活動
- 新聞稿有效日期，至2008/11/01為止
聯絡人 ：林珮琤
聯絡電話：(02) 8667-1298#1118
電子郵件：patty_lin@cyberlink.com
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