|
豐田生產方式（TPS）和及時生產（JIT），已經在全球掀起「精簡革命」！因此，大部份的管理者都了解精實生產（Lean Production）的重要性，然而產品有80%的成本是決定於開發階段，所以，精簡產品開發（Lean Product Development）是精實生產的補償系統。它源自目標成本管理，以達成能夠被市場接受的目標成本為標準，追溯至設計階段的源頭。在產品設計與製程設計等產品開發過程，以提前參與（Front Loading）、跨功能團隊（Cross Function Team）、同步工程（Concurrent Engineering）與價值工程（Value Engineering）等方式，全面降低部門間，組裝廠與協力廠間的資訊庫存，徹底消除重工與浪費，進而增加顧客價值。
庫存太多，永遠是管理者心中的痛！而各種形式的庫存，其實就是「浪費」。一般有形的庫存，管理者大都能發現並且有效管理然而無形的庫存要如何管理妥善，才是真正能否做到Lean的關鍵。本研討會特別禮聘美國知名顧問公司DRM Associates資深顧問 Leland Dale (Lee) Shaeffer 來台指導，如何藉由5大原則與17項實踐來消除浪費、節省成本、縮短開發流程、增加顧客價值並學習「精簡設計（Lean Design）」的產品開發模式！ http://edm.cpc.tw/9709/2343_97Lean.htm - 新聞稿有效日期，至2008/11/08為止
聯絡人 ：夏典芳 小姐
聯絡電話：(02)2698-2989分機2436
電子郵件：2436@cpc.tw
 上一篇：手機免費新服務，直撥551233開啟防黑心詐騙安全轉接模式
 下一篇：菜鳥也可以成為科技新貴11/7免費說明會
|
■ 我在中國工作的日子（十四）阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02 ■ 我在中國工作的日子（十三）上億會員怎麼管理 - 2023/06/25 ■ 我在中國工作的日子（十二）最好的公司支付寶 - 2023/06/18 ■ 我在中國工作的日子（十一）兩個女人一個男人 - 2023/06/11 ■ 我在中國工作的日子（十）千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04 ■ 我在中國工作的日子（九）電視購物轉型電商 - 2023/05/28 ■ 我在中國工作的日子（八）那些從台灣來的人 - 2023/05/21 ■ 我在中國工作的日子（七）嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14 ■ 我在中國工作的日子（六）跟阿福有關的人們 - 2023/05/07
|
