同理心：感性領導力的核心
1、自我同理心——對自我的體恤。所以，感性領導力核心能力的同理心，首先是領導者深刻的自我同理，能夠在高度的自信基礎上，敢於承認、接受自己的不完美，敢於自我體恤、自我悲憫。2、對他人的同理心——人性化的制度與管理。現代企業中，制度必須是人性化的，它必須以尊重、遵從於企業所推崇的價值觀和需求排序，同時取得企業人的高度認同，達到“上下同欲”，才能真正起到激勵的作用。 3、對市場的同理心——建立情感鏈結的能力。對市場的同理心使領導人能夠對趨勢保持高度的敏感，從而在研發、銷售、人力資源的開發、管理等企業的各個層面做出系統創新之舉。 覺察力：感性領導力的基礎
領導者必須要對自我情緒、情感模式進行深入的覺察。範疇包括外審和內省兩個角度。所謂外審就是從外界賦予的頭銜、職位、權力上來講，領導者要回答“我是誰？”，在這個角色位置上，人們希望我做些什麽？我的職責、職能角色是什麽？它要求我具有什麽樣的品德和倫理道德？內省就是作爲一個人，我具有什麽樣的個性特質？過往的生活經歷是如何影響了我的心智模式、行爲模式？我對應生活是反應式還是回應式的？
記住將來，想像過去：感性領導力的重點
當商業社會逐步以幾何倍數膨脹時，越來越多的從未遇到過的情形出現在企業人面前。這就要求領導者要具有“記住將來，想像過去”的能力。 “記住將來，想像過去”是對傳統學習能力、思維方式的挑戰。它需要領導者具有前所未有的創新勇氣與毅力，要敢於樹立目標，尋找新的方向與問題的解決方案。 中華人事主管協會【第八期主管職能專業訓練認證班】十二月二十一日正式開課，不管您已是部門主管或即將升任主管，本課程從主管的角色扮演、領導能力、專案管理、人際溝通到如何團隊運作，每堂課皆提供您獨家實務操作秘訣，不但讓您大大提升主管的專業特質，並在企業發揮最大功能，為企業創造無法想像的團隊績效！報名請洽：02-27635678或上協會網站www.hr.org.tw - 新聞稿有效日期，至2008/12/20為止
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聯絡電話：02-27635678
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