溝通文件化，資訊不遺漏！資策會開辦「專案溝通管理平台建置」
專案從起始到結案有大量的溝通活動進行，不論是專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通；或是跨部門/組織協同合作等橫向溝通。溝通是否正確、及時、有效率，將是專案成敗的關鍵。
專案溝通時常發生認知落差、溝通不良，以及無效率的溝通等瓶頸，經常是導致專案發生重工或延遲的主因。為降低專案溝通瓶頸，建置高效率的專案溝通平台，使人與人之間的口頭溝通，轉換成文件或可事後稽核驗證的資訊流，便是提升專案溝通的正確性、及時性及有效性的最佳解決方案。 「專案溝通管理平台建置」課程將提供有關專案團隊、跨部門、跨組織縱向溝通及橫向溝通的文件化溝通機制設計技巧，以及建立不可否認性的事後稽核驗證機制，使溝通者之間能有效降低認知落差、界定溝通失誤責任，進而提高專案溝通效率。同時，分享專案溝通平台最佳實踐的個案，提供實戰經驗的最佳實務分析，將有助於學員實際應用於各種規模的專案溝通活動上。 「專案溝通管理平台建置」自3月14日起開辦，時數計12小時，週六日白天，3月6日前報名享有優惠。 詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/HPPC.htm
或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。
溝通文件化，資訊不遺漏！資策會開辦「專案溝通管理平台建置」
專案從起始到結案有大量的溝通活動進行，不論是專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通；或是跨部門/組織協同合作等橫向溝通。溝通是否正確、及時、有效率，將是專案成敗的關鍵。
專案溝通時常發生認知落差、溝通不良，以及無效率的溝通等瓶頸，經常是導致專案發生重工或延遲的主因。為降低專案溝通瓶頸，建置高效率的專案溝通平台，使人與人之間的口頭溝通，轉換成文件或可事後稽核驗證的資訊流，便是提升專案溝通的正確性、及時性及有效性的最佳解決方案。 「專案溝通管理平台建置」課程將提供有關專案團隊、跨部門、跨組織縱向溝通及橫向溝通的文件化溝通機制設計技巧，以及建立不可否認性的事後稽核驗證機制，使溝通者之間能有效降低認知落差、界定溝通失誤責任，進而提高專案溝通效率。同時，分享專案溝通平台最佳實踐的個案，提供實戰經驗的最佳實務分析，將有助於學員實際應用於各種規模的專案溝通活動上。 「專案溝通管理平台建置」自3月14日起開辦，時數計12小時，週六日白天，3月6日前報名享有優惠。 詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/HPPC.htm
或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。
- 新聞稿有效日期，至2009/03/06為止
聯絡人 ：秦小姐
聯絡電話：(02)2708-9215#8247
電子郵件：melodych@iii.org.tw
 上一篇：當紅企業競爭利器，資策會2/20「BPM導入實務班」
 下一篇：資策會3/14「策略與KPI導向之預算管理」課程
|
■ 我在中國工作的日子（十四）阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02 ■ 我在中國工作的日子（十三）上億會員怎麼管理 - 2023/06/25 ■ 我在中國工作的日子（十二）最好的公司支付寶 - 2023/06/18 ■ 我在中國工作的日子（十一）兩個女人一個男人 - 2023/06/11 ■ 我在中國工作的日子（十）千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04 ■ 我在中國工作的日子（九）電視購物轉型電商 - 2023/05/28 ■ 我在中國工作的日子（八）那些從台灣來的人 - 2023/05/21 ■ 我在中國工作的日子（七）嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14 ■ 我在中國工作的日子（六）跟阿福有關的人們 - 2023/05/07
|
