98S055
當企業面對市場競爭時，就如同像西遊記的「西方取經記」，前面有著太多不可預知的情境需要一一克服，因此能否掌握產業脈動及有效運用資訊成為企業競爭力與決策的關鍵。然要成為市場贏家，個人或企業管理者，除了需掌握未來產業趨勢外，亦必須具備敏銳洞察力，對於產業研究領域、市場預測、技術預測已成為必備之技能，此一系列課程能夠有效提升個別領域企業內部人才之產業分析技能、產業資訊運用能力、策略性思考與企業決策能力，並可同時掌握該領域產業市場趨勢，洞悉領導廠商的成功策略，取菁去蕪，內化成企業的「核心競爭能力」。
1.以Workshop方式，從「案例」「理論」「案例」方式，反覆練習優勢競爭策略的決策模式。
2.養成內部產業分析人才，俾能分析市場狀況，釐清市場競爭態勢。
3.學員學習後可將市場預測運用於產業分析及工作上，現學現用
4.非該領域學員，亦可從中學習到不同產業經驗，作為加入該領域或是企業擴張與轉型的準備。
5.學習製作營運計畫書，可以在家接案撰寫，工作以外增加另外一份收入。
PM、Sales、工程研發人員、專案經理行銷/企劃/策略規劃人員、Sales、PM、專案經理及有志於成為產業分析達人之人員者。
【第一堂】內外在技能強化訓練
1. 投影片製作要領
2. 心智圖法原理與實務操作應用
3. 資料庫實務操作建立（統計資料、個人資料庫）
4. 初級及次級資料收集方式教導
5. 資料判讀與解讀
6. 簡報策略架構分析
7. 如何邏輯思考訂定策略（以顧客為導向，符合需求）
8. 簡報技巧實作演練、講師講解
9. 不同產業趨勢與市場分析實務經驗學習－成熟產業（PC產業）【第二堂】工欲善其事，必先利其器
1. 研究要領與方法結構、產業分析方法
2. 產業分析模型探討及實務操作（五力分析、SWOT分析、鑽石模型、價值鏈...）
3. 市場規模統計與預測方法及實務操作（定性預測VS. 定量預測）
4. 產業環境與競爭者分析探討及實務操作（競爭者辨認、競爭者分析...）
5. 不同產業趨勢與市場分析實務經驗學習－成長產業（TFT-LCD產業）
6. 不同產業趨勢與市場分析實務經驗學習－未知產業（半導體及新型態IC） 【第三堂】實戰策略演練
1. 專利檢索與產業佈局分析（專利地圖...）
2. 產品導入前評估與篩選（創新定義...）
3. 營運計畫書、專案計畫書撰寫要領（內容、注意事項...）
4. 不同產業趨勢與市場分析實務經驗學習－成長產業（太陽能產業）
5. 不同產業趨勢與市場分析實務經驗學習－成長產業（手機產業）
6. 學員上台簡報＆營運計畫書案例討論
課程連結(請點選)
【第一堂】產業市場預測與實務操作實戰班：「內外在技能強化訓練」 【第二堂】產業市場預測與實務操作實戰班：「工欲善其事，必先利其器」
【第三堂】產業市場預測與實務操作實戰班：「實戰策略演練」
- 新聞稿有效日期，至2009/03/21為止
聯絡人 ：林小姐
聯絡電話：02-33223139分機2282
電子郵件：hllin@tcfst.org.tw
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