◆課程設計
以循序三單元課程與實際系統流程展示，使學員全方位學習與掌握ERP系統架構與整合導入方法論，課程內容有ERP策略規劃(競爭策略/績效評估/成功關鍵)、ERP系統架構與功能(物料管理/營銷管理/生產管理/財務管理/成本管理)、ERP專案導入管理與案例分析研討等。

◆適合對象：
製造業、資訊網路業及技術服務業等產業負責資源整合之中高階主管、企業資源管理(ERP)專案導入經理人及技術人員等。

◆上課時間
93年11月8日～12月7日，(週一二四 晚上6:30～9:30)，計42小時。

◆上課地點
資策會教育訓練處，台北市復興南路一段390號3樓。
上課地點位於捷運木柵線大安站斜對面(復興南路與信義路交叉口)

◆課程費用與繳費
1.本課程由專案補助25%，補助後學員自付額NT$18,800元(含稅)，費用含課程、講義及餐點。
2.凡於11月1日前完成報名與繳費之學員，可享優惠價NT$17,000元(含稅)，並贈送由國立中央大學ERP中心編著，價值NT$560元之「ERP企業資源規劃導論」一書(SAP oriented Guide Book)。

◆課程內容大綱
(由產學界專家及SAP專業顧問群主講與授課，共計42小時)
※ERP策略規劃
‧ERP系統應用現況分析及未來趨勢發展
‧ERP系統與企業的競爭策略
‧ERP系統與製造策略
‧ERP系統應用的績效評估
‧ERP系統導入的成功關鍵 6小時

※ERP系統架構與功能探討
‧ERP系統架構簡介
‧ERP系統五大模組實戰
* 物料管理模組與作業流程
* 營銷管理模組與作業流程
* 生產管理模組與作業流程
* 財務管理模組與作業流程
* 成本管理模組與作業流程
‧ERP系統案例實作 27小時

※ERP建構模式與導入方法
‧ERP系統導入與管理
* ERP導入前置作業
* 企業專案導入計畫
* 需求定義與設計
* 需求開發與測試
* 上線前系統整合測試
* 系統維護與管理
‧ERP案例分析與研討 9小時

◆課程諮詢：(02)2708-9215 轉214 王先生，聯絡E-mail：champion@iii.org.tw

◆課程網址http://www.iiiedu.org.tw/industry/ERP9.htm

- 新聞稿有效日期，至2004/11/03為止

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