活用產業分析技能幫助企業經理人成長1995年出版一本談論未來工作趨勢的書—新工作潮（Jobshift： How to Prosper in a Workplace without jobs）。作者就曾預測：「不久的將來，世界有一半的人每天要工作十二小時，另一半的人，會失業。….這將成為一個職位虛化、消失的「美麗」新世界....。」反照現實的情況，在金融風暴連環效應下，這樣的光景彷彿已悄然的來到。
在個人的職涯發展上，身為企業經理人的您，更應積極提升自己進入企業核心領域，因為產業及市場所面臨的經營環境變化快速，所以企業經理人需要積極地解讀環境變化，例如市場供需的失衡、產業技術快速發展、消費者習性的轉變等；其次剖析競爭動態，正所謂知己知彼百戰百勝；例如產品功能的多元化、市場區隔細緻化、產品生命週期的快速縮短、競爭對手的快速移動及轉變等；最後則是產業則是產業經營新機會的尋求，例如企業經營核心能力的延伸、企業轉型的契機等。如果企業經理人可以活用產業分析的技能，就能夠掌握這三項重點工作。
產業分析技能培育的第一品牌
資策會MIC是台灣地區首家、且致力於產業分析的研究機構，專注在資通訊產業研究與分析，已經累積近二十年的豐富研究成果與經驗，並在情報服務品管，取得台灣地區第一家通過ISO9001國際品保認證的情報服務機構。
資策會MIC不但專注研究及情報服務本業，更蓄積充分的產業分析及研究的必備能量及資源。MIC『產業顧問學院』淬取MIC核心專長經驗，透過分享的方式，讓更多業者享有專業分析能力，不僅為企業培訓人才，更為產業奠立邁向成功之磐石。
- 新聞稿有效日期，至2009/04/03 為止
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