課程目標: ‧企業前瞻技術規劃之完整流程與案例演練 ‧新產品、新技術之篩選與未來情境之整合 ‧企業的產品技術之中、長期發展策略之研擬 -------------------------------------------------------------------------------- 課程內容:(共12小時) ■情境技術預測方法(6小時) ‧技術預測方法介紹 ‧為什麼需要情境分析 ‧情境分析方法介紹 ‧情境分析案例介紹 ‧情境分析方法實作 ■技術策略群組評估(6小時) ‧情境意涵與評價基礎 ‧技術之群組與管理 ‧技術評價之執行 ‧技術組合之健全性分析 ‧中長期技術策略之制定 -------------------------------------------------------------------------------- 授課日期: 98年8月18日﹑25日,每次六小時AM9:00~PM4:00,共2日/12小時。 -------------------------------------------------------------------------------- 授課地點: 地點:資策會MIC訓練教室 (台北市敦化南路二段216號19樓 靠近基隆路口) -------------------------------------------------------------------------------- 課程費用: 每位學員新台幣12,000元整(含稅),費用包含2天課程、講義、精緻早午餐。 前10位完成報名送〝MIC出版專書「技術預測輕鬆上手」〞 98/8/10前完成報名者,享課程超值優惠價=$8,400。 兩人同行第二位(限同公司)享課程5折優惠價=$6,000。 -------------------------------------------------------------------------------- 聯絡E-mail:evielu@micmail.iii.org.tw ; 課程諮詢電話:(02)2735-6070 轉 275盧小姐 。 課程網址: http://mic.iii.org.tw/Institute/class/pubclass_detail.asp?type=2&clasno=761
- 新聞稿有效日期,至2009/08/16為止
聯絡人 :盧美連 聯絡電話:02-27356070~275 電子郵件:evielu@micmail.iii.org.tw
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