為恭紀念醫院為一區域級教學醫院，共有三個院區及兩個合作醫療院所，目前為竹苗地區規模最大的醫療機構。為持續提升醫院的醫療服務品質；同時，符合醫院評鑑的相關要求，日前決定導入育碁「a+LMS學習管理平台」，透過育碁豐富的數位學習導入與應用服務經驗，在短短一個月時間內，快速協助為恭紀念醫院導入上線使用，讓需普及至院內所有員工的評鑑制度的相關訓練要求，透過網路直接學習與匯整學習記錄，不僅省時方便，又能達到醫院評鑑的需求。

民國六十年代，苗栗礦業蓬勃發展，礦業人員大多苦於肺部、呼吸道等疾病，當時本區也沒有較完善的醫療機構，民眾常因急重症需要離鄉到大都市就診，飽受奔波之苦。「真希望能為自己的家鄉盡一份心力」，正是這樣的心情，林董事長佾廷先生於民國73年創建了「礦工醫院頭份分院」。而後基於回饋社會的理念，於民國83年7月將醫院資產捐贈社會，更名為「財團法人為恭紀念醫院」。二十餘年來，秉持”專業‧真誠‧信賴”的理念，持續維護社區居民的身心健康。

為恭醫院院長辦公室陳主任(上圖前排右側)表示：「醫院的醫療品質攸關人命，因此，不斷提昇醫院的醫療水準不但是義務，更是責任。目前，我們藉由醫院評鑑及年度工作計劃來敦促自己持續在醫療品質上有所精進，而評鑑基準中更有多項與教育訓練、人才培育、人力素質有關，但要在多達千人的組織中，落實教育訓練，掌握訓練狀況則非數位學習不可。因此，自97年6月導入知識管理系統後，為恭今年更導入了育碁數位科技的a+LMS學習管理系統，期望透過育碁的學習管理系統達到以下目標：

將課程e化，鼓勵院內同仁線上學習，有效降低學習時間，增進學習成效。
確實記錄學習成果，有效掌握訓練狀況。
透過e化報表，免除人力統計，有效降低行政成本及人為疏失，讓同仁專注於核心工作。
我們期待在與育碁的合作中，可以透過數位學習無時間、無地區的特性，有效傳遞知識與訓練，讓為恭在持續推動的繼續教育基礎上提昇品質，提供鄉親更完善、更便利的醫療服務。

育碁數位科技總經理楊中旗表示：「為恭醫院共有三個院區，且醫院的特性是24小時都有醫護人員值班，透過可跨越時間、空間的數位學習來進行人才培育是再適合也不過的。我們可以看到衛生署提供了繼續教育訓練管理系統、醫策會為評鑑委員設置了評鑑委員繼續教育網站，更進一步的，為恭醫院為使教育訓練課程更多元化及豐富，並與醫策會合作，引用該會出版之期刊文章作業內部教育訓練教材，這都顯示了醫療體系對教育訓練及數位學習的重視。透過育碁提供的數位學習平台及醫療模組的協助下，能夠有效的提升並追蹤為恭同仁的訓練成效，以往要耗費大量人力統計的護理級階訓練時數、未達規定時數比率等資料都可以透過系統立即產出，進一步塑造為恭醫院成為區域級醫院數位學習的典範。

完整網頁：http://www.aenrich.com.tw/news_events/pr_20090810.asp

- 新聞稿有效日期，至2009/10/01為止

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