產業分析效益: ★對個人而言:培養個人專長,讓專業能力提升您的核心價值;職場生涯中創造無限加薪的優勢,個人生涯中成就永續發展的好本領。 ★對企業而言:可以偵測代替產品的威脅,尋求成長的機會,拓展原有市場、切入新市場,協助企業核心能力的拓展、幫助企業轉型。 ★對產業而言:能掌握客戶需求的改變、剖析競爭動態,解析競爭對手的動向。 課程目標 完成「高科技產業分析師培訓課程」,使學員具備以下專業能力: 1.具備產業分析思考架構與市場研究能力 2.掌握國內高科技產業發展現況 3.了解前瞻資訊技術應用趨勢 4.透析全球資訊大廠營運策略 5.擬定企業營運策略並整合性佈局企業優勢資源 -------------------------------------------------------------------------------- 課程效益 ★對個人而言: 培養個人專長,讓專業能力提升您的核心價值;擁有專業證照,競爭優勢倍增,才能真正擁抱職場金磚 ★對企業而言: 可以偵測代替產品的威脅,尋求成長機會,拓展原有市場、切入新市場,協助企業核心能力的拓展、幫助企業轉型。 ★對產業而言: 能掌握客戶需求的改變、剖析競爭動態,解析競爭對手的動向,擬定藍海新策略。 除了課程,我們還提供給您: ※產業分析之專業思維與實作。 ※線上學習與研究資源之服務。 ※產業分析技能認證審核評鑑。 -------------------------------------------------------------------------------- 課程內容 由資策會MIC專業講師群主講與授課 ■資通訊產業趨勢洞察(12小時) 資訊電子產業的下一波(1.5小時) 資訊產業發展趨勢(1.5小時) 資訊軟體產業發展趨勢(1.5小時) 行動通訊產業發展趨勢(1.5小時) 網路通訊產業發展趨勢(1.5小時) 半導體產業發展趨勢(1.5小時) 顯示器產業發展趨勢(1.5小時) 多媒體消費性電子發展趨勢(1.5小時)
■資通訊產業技術前瞻(9小時) 資通訊產業新興技術趨勢(3小時) 顯示器前瞻技術趨勢(3小時) 新世代網路應用發展趨勢(3小時) ■標竿企業典範剖繪(9小時) 透視PC大廠策略 透視電信大廠策略 透視IBM策略 透視Samsung策略 透視Sony 策略 透視Matsushita 策略 ■研究方法與要領解構(36小時) 產業分析方法總論 初、次級資料蒐集要領 總體經濟環境發展分析 心智圖法原理與應用 市場規模統計與量測方法 產業分析邏輯思考 情報判讀與解析 產業分析模型探討 產業技術前瞻方法 ■專業呈現與表達技巧(12小時) 產業評析寫作要領 文字圖表表達要領 研究報告撰寫要領 專業簡報技巧 ■產業分析個案實作(12小時)-------------------------------------------------------------------------------- 99年3月27日~99年7月10日,共計15天,90小時。(4/3清明節停課乙次) *每週六上課,每次6小時 AM 9:00 ~ PM 4:00 *上課日期:3/27、4/10、17、24、5/1、8、15、22、5/29、6/5、12、19、26、7/3、10 -------------------------------------------------------------------------------- 授課地點 資策會MIC訓練教室 (國際大樓19樓) 臺北市敦化南路二段216號19樓(近基隆路) -------------------------------------------------------------------------------- 適合對象 企業在職之策略規劃、新事業開發、市場研究、行銷、業務、研發及資訊系統分析等人員,或有志於成為高科技產業專業分析師之人員。 請以傳真方式報名,(報名表可至本網頁下載)傳真專線:(02)2732-1353 聯絡E-mail:evielu@micmail.iii.org.tw ; 課程諮詢電話:(02)2735-6070 轉 275盧小姐 。 課程網址:http://mic.iii.org.tw/Institute/class/pubclass_detail.asp?type=1&clasno=773 - 新聞稿有效日期,至2010/04/15為止
聯絡人 :盧美連 聯絡電話:02-273560~275 電子郵件:evielu@micmail.iii.org.tw
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