課程目標：
‧企業前瞻技術規劃之完整流程與案例演練
‧新產品、新技術之篩選與未來情境之整合
‧企業的產品技術之中、長期發展策略之研擬
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課程內容：(共12小時)
■情境技術預測方法(6小時)
‧技術預測方法介紹
‧為什麼需要情境分析
‧情境分析方法介紹
‧情境分析案例介紹
‧情境分析方法實作
■技術策略群組評估(6小時)
‧情境意涵與評價基礎
‧技術之群組與管理
‧技術評價之執行
‧技術組合之健全性分析
‧中長期技術策略之制定
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授課日期：
99年4月23日(五)﹑4月30日(五)，每次六小時AM9:00～PM4:00，共2日/12小時。
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授課地點：
地點：資策會MIC訓練教室 (台北市敦化南路二段216號19樓 靠近基隆路口)
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課程費用：
每位學員新台幣14,000元整(含稅)，由經濟部工業局補助5,000元，學員自行負擔新台幣9,000元整，費用包含2天課程、講義、精緻早﹑午餐。
完成報名即享補助價NT$9,000！
兩人同行再享9折優惠價！！
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聯絡E-mail：evielu@micmail.iii.org.tw ;
課程諮詢電話：(02)2735-6070 轉 275盧小姐 。
課程網址：http://mic.iii.org.tw/institute/class/pubclass_detail.asp?type=2&clasno=761- 新聞稿有效日期，至2010/05/14為止
聯絡人 ：盧美連
聯絡電話：02-27356070~275
電子郵件：evielu@iii.org.tw
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