「專業能力證照化」已成職場趨勢，但拿到證照之後，如何應用及發揮在生活及工作上，讓所學變成技能，產生個人的專業才能才是重點，本課程內容主要依據PMI(國際專案管理師協會)2008年版(PMBOK® 4th)做為系統性、完整性之課程設計架構，並結合中國生產力中心(CPC)顧問師群的實務經驗菁華，讓您一次擁有實務與證照。
並以ISO10015及職訓局TTQS訓練品質系統之標準要求，規劃出高品質的訓練課程。除了教授專案管理知識之外，更配合實務的案例說明及演練，加深專案管理知識之理解及應用。 授課過程活潑生動，建立學員小組團隊合作機制，攜手並進完成考取證照目標。提供實用及系統化的學習方式，針對試題佐以實際執行上之解釋說明，強化理論與實務融會貫通，活用知識的考取證照。 一、課程特色：
1.第一階段：
•教學過程活潑生動，不是補習班硬填知識及背考題方式。
•將知識淬煉出實務可執行的流程順序工作，概念清楚明確。
•先教導如何將專案管理應用在工作及生活上，讓知識轉化為技能，使學習者學到的知識，都可立即應用出來。
•強調行動學習，發揮做中學、學中做的最佳學習效果。
2.授課期間安排預習及複習之功課進度，並組成讀書會小組及教練指導，定期做知識的交流溝通。
3.第二階段（考前總複習班）：
•彙整各章節知識及理解記憶，容易理解吸收消化。
•各單元知識做重點複習，並做模擬考題，將所學知識做融會貫通。
•模擬考題的重要字句判讀及重點說明，釐清模稜兩可或陷阱題。
•依學員的學習狀況分析，給予個別指導及建議。 二、訓練目標
1.提升專案管理能力：完整理解五大流程、九大知識體系。
2.增加推動專案能力：具備規劃、執行、風險評估、危機處理與應變能力。
3.提升工作品質效率：會使用專案管理相關工具及技術處理問題，提升工作績效。
4.奠定紮實完整根基：模擬考相關重點資訊解讀，能融會貫通應對各種考題形式，順利考取PMP國際專案管理師證照。
三、招收對象：
1.學歷：大專科以上學歷者
2.想了解如何應用專案管理提升工作績效的企業人。
3.欲考取PMP國際專案管理師或CAPM國際副專案管理師之人士。
4.現任企業經營者、主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
5.目前正在執行專案，需要專案管理結構化知識及技能者。 四、上課時數：共66小時
•第一階段：專案管理實務班 42小時
•第二階段：專案管理考前總複習班 24小時 五、服務電話：02-26982989 分機1008 胡小姐
網址:http://edm.cpc.org.tw/9904/1008_99PMP.htm - 新聞稿有效日期，至2010/06/13為止
聯絡人 ：胡小姐
聯絡電話：02-26982989＃1008
電子郵件：PMP@cpc.tw
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