發揮五礦集團作為大型央企的優勢

五礦集團成立於1950年，是以金屬、礦產品的開發、生產、貿易和綜合服務為主，兼營金融、房地產、物流業務，進行全球化經營的大型企業集團。2009年，五礦集團營業收入為1,730億元人民幣，利潤達到31.53億元人民幣，為世界500強企業之一。

與湖南有色合併後，五礦集團將會繼續發揮在礦山資源、資金實力、管理能力、融資能力、專業行銷能力和國際化管道等方面的優勢，為湖南有色提供強而有力的支援，促進資源優化配置，進一步推進戰略轉型，加快發展成為領先的國際金屬礦業集團。

作為大型央企，五礦集團在爭取國家產業政策扶持方面具有先天優勢，同時在海外項目運作，以及大集團經營管理方面具有豐富的經驗。湖南有色將借助五礦集團的發展平台，不斷強化在礦產資源綜合利用領域的科技研發攻關，為五礦集團快速打造一個掌握關鍵技術和自主知識產權的研發平台。

重組後帶來的協同效應

在未來的3至5年內，新的湖南有色金屬集團將實行優勢資源的保護性開發，對省內鎢、銻、錫、稀土和鉛鋅等優勢資源進行有效整合；努力提高技術裝備水準；積極推進產業升級，打造國際領先的硬質合金產業和鉛鋅產業集群；建立完整的科學研發體系，對湖南有色適當進行相關多元化。使之成為世界鎢銻工業和鉛鋅工業的領導者、世界最大的中重稀土資源供應商和領先的稀土產品加工商，並在中國銅鋁錫工業方面發揮重要影響。

五礦集團將為湖南有色帶來以下的益處:

第一，強大的財政及資源支持。五礦集團向湖南省政府承諾了5年內的投入比例和企業發展規劃。五礦集團將充分整合有色金屬資源，貫通產業鏈的上、下游，發揮協同效應。湖南有色可借助五礦集團的平台及資源，加快自身的發展。此外，湖南有色集團旗下的株冶集團則擁有近50萬噸鋅和近10萬噸的鉛冶煉能力，株冶集團在資源及原料供應方面有望得到大力支持，把產能及生產效率大大提高。

第二，優化企業管理水準及加強內部監控。班子轉換及人事管理方面將會有新方針。其中，財務部長的任命方式將採用五礦傳統，其任命權將收回總部，新方針將令管治團隊更積極追求利潤。此外，透過加強嚴謹的內部監控和風險管理，訂下良好的內部監控基礎。

第三，透過財務監控及統一銷售管道，追求營運成本效益。在財務監控及成本節省方面，原本的財務監控系統及軟體將會統一。利用先進的財務監控軟體把生產成本分配到每一個生產流程及環節，嚴謹監控每個生產流程的開支。最後，採購及銷售管道將會統一，從而節省營運成本及擴大公司管道。

總結而言，此次協定的簽訂是為了促進中國有色金屬產業振興，提升在全球金屬礦業領域的競爭地位，加快湖南省地方經濟發展。湖南省人民政府與五礦集團決定加強戰略合作，戰略重組後的湖南有色定能發揮協同效應，共同創造雙贏局面。

關於 湖南有色金屬股份有限公司

湖南有色金屬股份有限公司是由湖南有色金屬控股集團有限公司聯合其它四家公司發起設立並於2005年在中華人民共和國註冊的股份有限公司。公司於2006年3月31日在香港成功發行了H股股份及於香港聯合交易所有限公司上市。 www.hng.com.cn

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- 新聞稿有效日期，至2010/06/01為止

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