大師開講．精華分享
接下來的專題演講，即是由管理權威CEO 李紹唐老師與大家分享「從CEO觀點看人力資源管理」，李老師提到，許多人都很好奇，CEO是如何看待人力資源管理這個議題？ HR策略必須根據企業商業戰略而定，也就是說，HR要將企業的營收、毛利、策略、目標全都整合起來，在做任何一個決定前都要思考是否符合公司的營收和毛利，如果不是就得重新思考。而傳統HR角色只是單純地行政人員，在辦公室處理行政事務或是為員工解答問題，但在企業全球化競爭下，現今的HR應該要走出辦公室，跳脫傳統只做行政事務的刻板印象，去做其他更多更有價值的事情，其中最重要的責任就是協助CEO找出關鍵人才加以管理與發展。

HR一定想知道究竟該如何判斷員工是不是企業的關鍵人才？有四個考量標準：個人績效、成長空間、關鍵技術及影響力、管理才能及潛能。其中，個人績效雖然重要，但不是最重要的評判標準，最重要的是未來有沒有成長空間？是否能夠承受壓力與挑戰？在界定出關鍵人才後，下一步就是決定他們接班的優先順序，也就是要建立評價系統（Ranking System），至於HR要做什麼？HR的任務是要觀察這名中階主管是否能勝任高階主管或CEO的職位，甚至還要探聽員工們對這名中階主管的看法，這些資訊是CEO在決定接班人時的重要參考值。李老師最後也告訴大家，一個優秀的HR應該具備以下四力：創新力、學習力、執行力、及洞察力，HR要有創新思惟為企業招攬人才，HR也要能帶領員工持續學習，HR更應該時時觀察員工表現、協助CEO找出表現優秀有潛力的員工，透過這四力為公司建立良好品牌形象，才是現代HR最重要的責任！

協會講師．精彩交流
在李紹唐老師的精彩演講後，擔任人力資源管理師認證專任講師多年的林國盛老師也與大家分享，中華人事主管協會不論服務、講師、訓練課程、學員素質等，在他看來都是國內一流的專業組成，除了參與訓練課程之外，這樣豐沛的人脈更是珍貴的資源，期勉大家要好好的運用；而在協會提供員工心理諮商專業訓練的林萃芬老師也提到，在職場上員工諮商這個領域很容易被忽略，但中華人事主管協會在多年即堅持要提供這樣的專業訓練，不僅協助HR也希望能協助員工有更好的職場生活，在知名企業發生員工問題後，這個領域才漸漸受到重視，也證明了中華人事主管協會一直都站在第一線，為學員們謀求更符合需求的專業服務！

學員分享．溫馨回饋
接下來由秘書班學員-阮偉芳與大家分享，偉芳提到，在協會上課一直感受到同仁們的熱情與細心，不管是在課務或其它的細節上，都能感受到協會同仁們的付出，特別是執行長，不但在課程現場可以常常看到執行長與老師、學員們交流外，連去參與其它的講座都會發現執行長坐在台下當學員，認真的態度才能造就協會的成功！另一位薪資班學員-黃羿臻也提到，在協會上課的過程中，除了很感謝老師提供的寶貴經驗外，更難得的是同學們的回饋與交流，在8週的過程中也結識了各產業的HR，大家相互支援一起努力通過認證考試，這樣的革命情感是相當令人難忘的！最後一位則是每次都從台中北上的學員-張國鼎，他幽默的告訴大家，一點點學費換來的是講師累積數十年的實戰經驗，還會幫學員整理內容進行簡報6小時，就算從台中趨車北上參與，都是相當值得呀！

刺激抽獎．獎落誰家
在講師及學員的分享後，壓軸好戲馬上登場，接下來的抽獎活動，是復古懷舊的”CPEA戳戳樂”，要讓大家重溫小時候的玩樂記憶，此次準備了超豐富的協會學習回饋方案，最後的壓軸大獎黃金學習存摺15,000元額度由維科生技的張景為先生獲得，協會認證班一門免費由王思閔小姐獲得，而最大獎價值32,800元的PMP國際專案管理師證照專班一門學費全免，更是由陳宜萱小姐幸運獲得，讓其它學員們都直呼抽獎活動實在太超值，下次餐會一定要再來挑戰自己的手氣！

完美結束．期待再見
在產業景氣逐漸復甦的同時，知識的累積與進修學習更是決定您能否脫穎而出的重要關鍵，協會在這幾年景氣的震盪中，一直與大家站在同一陣線，除了提供各項配合政府政策的學習方案外，對於優質師資與專業課程的堅持，更能協助學會員們儲備豐沛能量，抓準時機一飛沖天！在聯誼餐會中大家都充滿學習的熱情與向上的力量，這也是協會繼續精進的一大動力，相信大家也都設定好目標，準備迎接下一個挑戰的挑戰，也期待與您在年底的聯誼餐會再見，繼續分享學習路上的點點滴滴！更多熱門活動請上中華人事主管協會網站http://www.hr.org.tw，或電洽02-55818080。

- 新聞稿有效日期，至2010/08/01為止

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