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專案經理是專案的靈魂人物，他的專案管理能力，往往對於專案的成敗具有決定性的影響。然而，有如走進槍林彈雨探險般的專案管理歷程，專案經理縱使身懷絕技，也無法保證在面對各式各樣突如其來的狀況時，依然能夠全身而退，更別提能有大獲全勝的風光。 到底，在專案管理的戰鬥求生過程中，專案經理該如何做，才能安全的達成任務，步向康莊大道？專案經理應該具備哪些保命武器、又該如何運用這些武器，才能夠順利完成 Project Stakeholder對專案經理的期待？「專案規劃」、「風險管理」、「成本管控」、「專案監控」、「衝突管理」，當這些專案管理的要項跳出書本之外，該如何進行？如何一一實踐？ 多數專案經理是透過自我學習的方式，習得專案管理所需的招式及武器，再歷經實際的專案執行來累積足夠的經驗與功力。但是，這樣的成長過程，對公司及個人而言，將有著意料之外的風險，因為若專案經理僅僅透過「做中學(on job training)」，不只可能有未竟全功的遺憾，也有可能會影響整個專案的成敗，倘若專案經理在未能熟稔應用專案管理的功夫之際，就必須隻身闖關，因而不幸中途陣亡，這不僅僅是專案經理個人的損失，更是公司的損失。 有鑑於此，資策會特開辦「專案管理實境模擬演練研習營」，本課程是透過營造的實境模擬環境，由兩位專業的顧問以其多年資深專案經理的歷練經驗，透過一個完整的實務案例，全程導引學員在情境中運用專案管理技術來處理專案作業，並且在過程中分享面對問題及解決問題的經驗，進而幫助學員在演練過程裡，學習掌握專案管理的手法及處理專案事務的技巧，降低專案規劃執行的風險與衝突，最後成為一個專案管理的武林高手。
「專案管理實境模擬演練研習營」將於2010年10月2日開辦，對相關資訊有興趣者請參閱課程網頁，或電(02)2708-9215#8214，王先生。 課程網址： http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMWS.htm
- 新聞稿有效日期，至2010/10/02為止
聯絡人 ：王先生
聯絡電話：(02)27089215#8214
電子郵件：champion@iii.org.tw
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