企業內部的管理活動可分為專案 (projects) 與一般營運作業 (operations)。專案是一次性的、有清楚的目標與時程，透過專案管理的模式，專案經理知道如何有效地的掌控專案中各項企業資源以達成結果。一般作業卻是常態且具重複性，也因此常缺乏有效率的管理。隨著競爭的加劇，企業經理人日益意識到常規的運行管理是不夠的，必須採用專案管理方法以達到效率的追求。
有研究顯示，企業內部至少50%以上的管理內容可以專案化！例如世界銀行是把每一筆貸款作為一個專案來管理；摩托羅拉在20世紀90年代中就啟動了一個旨在改善其專案管理能力的計劃，在其內部廣泛推行專案管理方法。以上皆說明企業正藉由專案的實施達成來企業策略目標。
據此，資策會開辦「為何組織需專案化的經營管理」講座，以幫助學員瞭解如何應用專案管理機制，進而提升企業營運管理的效率，對於已取得專案管理師（PMP）認證者而言，參加講座並可一併取得PDU點數，一舉兩得。
「為何組織需專案化的經營管理」講座將於2010年10月12日開辦，詳細課程及報名資訊請參考課程網址，或電(02)2708-9215分機8214王先生。
課程網址：http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMLC.htm
企業內部的管理活動可分為專案 (projects) 與一般營運作業 (operations)。專案是一次性的、有清楚的目標與時程，透過專案管理的模式，專案經理知道如何有效地的掌控專案中各項企業資源以達成結果。一般作業卻是常態且具重複性，也因此常缺乏有效率的管理。隨著競爭的加劇，企業經理人日益意識到常規的運行管理是不夠的，必須採用專案管理方法以達到效率的追求。
有研究顯示，企業內部至少50%以上的管理內容可以專案化！例如世界銀行是把每一筆貸款作為一個專案來管理；摩托羅拉在20世紀90年代中就啟動了一個旨在改善其專案管理能力的計劃，在其內部廣泛推行專案管理方法。以上皆說明企業正藉由專案的實施達成來企業策略目標。
據此，資策會開辦「為何組織需專案化的經營管理」講座，以幫助學員瞭解如何應用專案管理機制，進而提升企業營運管理的效率，對於已取得專案管理師（PMP）認證者而言，參加講座並可一併取得PDU點數，一舉兩得。
「為何組織需專案化的經營管理」講座將於2010年10月12日開辦，詳細課程及報名資訊請參考課程網址，或電(02)2708-9215分機8214王先生。 課程網址：http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMLC.htm
- 新聞稿有效日期，至2010/10/01為止
聯絡人 ：王先生
聯絡電話：(02)27089215#8214
電子郵件：champion@iii.org.tw
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