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資策會11/27開辦「專案報價與成本分析技巧」課程 您知道專案是否可進行的首要條件是什麼嗎？“專案的報價與成本分析”！如何提報一個合理的價格，使公司既不會喪失競價的機會，又不會因過於低估，而使公司利益受到損害。專案的進行中，要如何控制各項成本在適當的範圍內，不致發生超支或無法結案之窘境。您具備了專案預算編制、執行與修訂等技巧了嗎？
一般的PMP課程中，專案成本單元部份僅述及基礎成本概念層面，並未詳細介紹企業財務運作與管理會計及成本會計之相關內容；且現今企業內專案管理整合作業均須適度結合財務與會計領域之相關概念，尤其在專案報價與成本分析方面，故資策會特開辦「專案報價與成本分析技巧」課程，將帶領學員成為一個成功稱職的專案管理人員。
「專案報價與成本分析技巧」課程將於2010年11月27日開辦，時數計12小時，上完課成並可取得PMP認證所需的12 PDU，對已取得專案管理認證師（PMP）的學員而言，可說是一舉兩得。 詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/PCost.htm
或電(02)2708-9215分機8214王先生。
資策會11/27開辦「專案報價與成本分析技巧」課程 您知道專案是否可進行的首要條件是什麼嗎？“專案的報價與成本分析”！如何提報一個合理的價格，使公司既不會喪失競價的機會，又不會因過於低估，而使公司利益受到損害。專案的進行中，要如何控制各項成本在適當的範圍內，不致發生超支或無法結案之窘境。您具備了專案預算編制、執行與修訂等技巧了嗎？
一般的PMP課程中，專案成本單元部份僅述及基礎成本概念層面，並未詳細介紹企業財務運作與管理會計及成本會計之相關內容；且現今企業內專案管理整合作業均須適度結合財務與會計領域之相關概念，尤其在專案報價與成本分析方面，故資策會特開辦「專案報價與成本分析技巧」課程，將帶領學員成為一個成功稱職的專案管理人員。
「專案報價與成本分析技巧」課程將於2010年11月27日開辦，時數計12小時，上完課成並可取得PMP認證所需的12 PDU，對已取得專案管理認證師（PMP）的學員而言，可說是一舉兩得。
詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/PCost.htm
或電(02)2708-9215分機8214王先生。
- 新聞稿有效日期，至2010/11/27為止
聯絡人 ：王先生
聯絡電話：(02)27089215#8214
電子郵件：champion@iii.org.tw
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