大陸現在不僅是人多勢眾，而且41%的財富集中在1%的家庭，有錢人的消費力與闊氣已經不是台灣人所能想像。根據2010年美林證券的一份統計資料顯示，金融資產超過100萬美金的台灣人有8.2萬人，在中國大陸一樣有錢的有47.7萬人，也就是說有將近六倍於台灣的有錢人集中在北京、上海、廣州這些一級城市。

這幾年的中國大陸由於改革開放使經濟力崛起，已經由世界工廠變成世界市場，這個全世界最大的單一市場，就在台灣的旁邊，問問台灣的企業有多想到中國大陸賺人民幣？答案絕對是Very Very Much地想。尤其是台灣許多代表消費主力的白領階級都被派到大陸工作，全市場的大企業也都在大陸插旗的時候，現在的海峽兩岸只能用「百業蕭條vs百業興盛」來比較了。

其實台灣的企業不僅努力在做，而且也都聰明在做，但就是市場不對。行銷與創業的成功法則中，有一條是「必須讓產品位於成長中的市場」。所以當生育率逐漸降低、人口不斷外移的時候，跨不出台灣的企業就會開始感覺到「生意難做」。20年前的台灣談的是應不應該去利用大陸的「生產力」賺錢的問題，而現在談的是應不應該去利用大陸的「消費力」賺錢。

行銷中國這件事情，「通路」部分不外乎「自己開店、網路銷售、找代理、找經銷、找批發」五種方法，「宣傳」部分不外乎「網路、雜誌、參展」等方式。

通路的思考：「自己開店」的成本很高，一年至少要台幣一百萬以上，對於資本額不高、人手不多的中小企業來說，並不容易變成選項之一。「網路銷售」是許多企業期待決勝千里之外的方式，但是當您坐在台灣希望透過網路銷售的時候，您的競爭對手可能是坐在大陸做網路銷售，這個網路加上實體的距離造成的優勢，還是會有明顯的差距。所以事實證明了「找代理、找批發、找經銷」等合作對象，對於想行銷中國的台灣企業來說，才是門檻與風險較低，也較能獲得實質效益與業績的方式。

一般中小企業在確定刪除「網路銷售」與「自己開店」這兩個選項之後，就會試著以「網路、雜誌、參展」來尋找合作對象。

「參展」宣傳對於行銷中國來說不失為一個好方法，但是每次到大陸參展的費用大約台幣10萬元左右，對於中小企業來說並不是一個可以經常為之的方法。尤其是每次參展的時候，全世界的菁英企業都會集中到大陸共同較勁，不是很出眾的產品在這種時候根本就是去觀摩而已，沒有什麼實質作用。

「網路、雜誌」宣傳，自然不會比把產品直接放在潛在的合作對象或消費者面前來的直接。所以越來越多廠商發現網路與雜誌宣傳的效果變差了，原因是當您還在要客戶看型錄的時候，競爭者已經把產品送到客戶身邊。

所以對於台灣IT產業來說，尤其是針對中小型企業來說，行銷中國最好的方法，就是能在最好的實體通路，用低成本的方式做展出，最終獲得當地廠商「代理、經銷、批發」等合作方式。至於是否自行開店的問題，可以在產品有了知名度與銷售量之後再進行評估。

回應這樣的需求，最近我提出了台灣IT產品行銷中國計畫(TDB, Taiwan Design Box)，這個計畫結合了「中國大陸最大的IT實體通路、台灣優良產品、精品櫥窗展示」的三種概念。也就是以精品櫥窗的展示方式，將台灣優秀的IT產品，放在中國大陸最大的IT實體通路做展出，這個「Simplest Way to Biggest Market」的模式，滿足了低成本、低風險、高效益的要求。

目前這個方案已經開始執行中，2010年12月份將開始由剛舉辦世博的上海浦東開始，平均每個月NT$3,000的成本就可以跨出行銷中國的第一步，希望能協助台灣的中小企業順利跨過台灣海峽到達藍海的市場。招商詳細情形請致電 0939-930309找江先生或者直接將貴公司的聯絡方式、產品資料寄到 kyosuke0125@yahoo.com.tw，我們將主動與您聯絡。

- 新聞稿有效日期，至2010/12/19為止

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