大多數的軟體開發專案總是在錯誤中修修改改，專案團隊在嚐遍重工(Rework)與不斷變更(Change & Creep)的風險衝擊後，才能辛苦地達成專案目標。到底有沒有一種「第一次就做對」的方法(Once-Right Working Model)，讓軟體開發計劃能在最小的重工與變更範圍下達成專案目標呢？軟體開發最佳實務必須在不斷地實戰演練過程中產生。您可以在不斷地錯誤嚐試中付出極大代價後產生最佳實務，當然也可以複製別人成功經驗的最佳實務，一次就做對。不論是PMP認證或是CMMI、ISO等軟體開發標準，都只能提供您明確的標準作業程序，但卻未能提供你第一次就做對的最佳實務方法。有鑑於此，資策會特開辦「軟體專案管理最佳實務--第一次就做對之規劃與控制技巧」實務課程，提供軟體專案問題的失誤樹(Fault Tree)，明確揭露造成軟體開發重工與變更問題的前因與後果。
本課程提供學員完整的軟體專案問題失誤樹，找出造成軟體開發重工與變更問題的前因與後果，並提供在計劃階段「第一次就做對」的規劃技巧與執行階段「第一次就做對」的控制技巧。由於不同的軟體專案有不同的特性，因此學員需自選模擬專案，全程上機模擬演練軟體開發生命週期每一階段的實務計劃、執行與控制過程，讓每位學員都能在各種問題狀況的考驗下，學習到將重工與變更降到最小程度的最佳實務的經驗，並透過參照其它學員不同專案的最佳實務，達到最大的學習效益。
本課程將於2011年1月15日開辦，對相關資訊有興趣者請參閱課程網頁，或電(02)2708-9215#8214，王先生。
課程網址： http://www.iiiedu.org.tw/ites/SPMB.htm
- 新聞稿有效日期，至2010/12/31 為止
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