|
「不知開了多少次的會，溝通不下數十次，怎麼出來的結果差這麼多？」「我看不出來有什麼困難的，為什麼他們就是做不到？」您百思不得其解，為什麼跨部門溝通有這麼多的問題？到底該怎麼做，才能順利的把工作完成，又不會傷了彼此的和氣？若部門間歧見頗深或溝通協調不善，將使組織力量與資源內耗，造成重大損失。 眾所皆知，要在職場上有出色的表現，除了專業能力之外，個人的人際溝通能力更是不可少，因此「學習如何與他人合作完成工作」是職場上很重要的能力。其實，團隊也同樣需要類似的溝通能力，才能夠因應愈來愈頻繁的跨部門聯繫。 一個專案經理人，常需做到縱向、橫向(上、中、下)的溝通，而一個專案也往往需要其他部門的配合與支援，才有可能完成。本課程主要透過部門溝通的實務經驗分享，使學員了解溝通協調的重要性與基本處理方法與步驟，並培養出學員掌控異議的技巧。 資策會表示，「跨部門溝通與異議掌控」課程將自2011年1月15日起開辦，上完課程並可取得PMP認證所需的12 PDU，對已取得專案管理認證師的學員而言，可說是一舉兩得。對相關資訊有興趣者請參閱課程網頁，或電(02)2708-9215#8214，王先生。
課程網址：http://www.iiiedu.org.tw/ites/PIDC.htm
「不知開了多少次的會，溝通不下數十次，怎麼出來的結果差這麼多？」「我看不出來有什麼困難的，為什麼他們就是做不到？」您百思不得其解，為什麼跨部門溝通有這麼多的問題？到底該怎麼做，才能順利的把工作完成，又不會傷了彼此的和氣？若部門間歧見頗深或溝通協調不善，將使組織力量與資源內耗，造成重大損失。 眾所皆知，要在職場上有出色的表現，除了專業能力之外，個人的人際溝通能力更是不可少，因此「學習如何與他人合作完成工作」是職場上很重要的能力。其實，團隊也同樣需要類似的溝通能力，才能夠因應愈來愈頻繁的跨部門聯繫。 一個專案經理人，常需做到縱向、橫向(上、中、下)的溝通，而一個專案也往往需要其他部門的配合與支援，才有可能完成。本課程主要透過部門溝通的實務經驗分享，使學員了解溝通協調的重要性與基本處理方法與步驟，並培養出學員掌控異議的技巧。 資策會表示，「跨部門溝通與異議掌控」課程將自2011年1月15日起開辦，上完課程並可取得PMP認證所需的12 PDU，對已取得專案管理認證師的學員而言，可說是一舉兩得。對相關資訊有興趣者請參閱課程網頁，或電(02)2708-9215#8214，王先生。 課程網址：http://www.iiiedu.org.tw/ites/PIDC.htm
- 新聞稿有效日期，至2011/01/15為止
聯絡人 ：王先生
聯絡電話：(02)27089215#8214
電子郵件：champion@iii.org.tw
 上一篇：【資策會】專案合約與履約管理實務班，1/28開課
 下一篇：資策會1/21開辦IT治理(COBIT)國際認證班，可得21 PDU
|
■ 我在中國工作的日子（十四）阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02 ■ 我在中國工作的日子（十三）上億會員怎麼管理 - 2023/06/25 ■ 我在中國工作的日子（十二）最好的公司支付寶 - 2023/06/18 ■ 我在中國工作的日子（十一）兩個女人一個男人 - 2023/06/11 ■ 我在中國工作的日子（十）千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04 ■ 我在中國工作的日子（九）電視購物轉型電商 - 2023/05/28 ■ 我在中國工作的日子（八）那些從台灣來的人 - 2023/05/21 ■ 我在中國工作的日子（七）嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14 ■ 我在中國工作的日子（六）跟阿福有關的人們 - 2023/05/07
|
