在抗暖化與因應氣候變遷的國際趨勢下,許多傳統的供應鏈運作方式與概念都必須有所調整,供應鏈的風險管理也必須有更全面的新做法,才能滿足日益複雜的供應鏈管理議題。 近幾年來,隨著環境保護以及永續發展意識的抬頭,且原本供應鏈體系在全球各國針對「產品環境性」的嚴格要求下,起了很大的變化。諸多國際大廠紛紛開始重視環境管理在供應鏈管理中所扮演的角色。綠色供應鏈的主要範疇乃是將原先傳統供應鏈課題加以延伸,簡單地說就是把傳統供應鏈所強調的品質、成本、速度以及彈性,納入環境管理的概念,即所謂的綠色供應鏈。傳統的作業生命週期僅包括:採購、生產、配送,而具備綠色供應鏈概念的作業生命週期則包括:傳統的作業生命週期、逆物流以及組織環保措施(諸如:減量、再使用、再循環、再製造以及處理的選擇方案)。其中減量表示透過全面品質管理(total quality management, TQM)或是即時生產方式(just in-time, JIT)來減少產品生產過程中,需使用到的危險原物料;再使用表示收集中心將所回收的產品進行歸納,並將可再度使用的材料、產品進行萃取;再循環表示收集中心將所回收的產品進行整理,將可再度使用的產品進行歸納或拆解作業,若需要拆解的零件則歸納到相同種類,不需要拆解的就直接放到回收處理作業;再製造表示收集中心將所回收的產品進行拆解,並將拆解後的零件歸進行歸納,以便進行產品的再組裝作業,最後處理的選擇方案表示根據產品的特性選擇到底要減量、再使用、再循環或是再製造。 傳統產品生命週期是以搖籃到墳墓思考,供應鏈是以正向供應與物流為的主導廠商確實是可以將部分管理成本(如交期、庫存)移轉至小廠;未來以溫室氣體減量與低碳產品的角度來看,必須從產品生命週期與供應鏈「整體」及「循環」的角度來思考產品搖籃到搖籃(C2C) 3R思考與供應鏈減排與回收之逆向供應與物流,綠色供應鏈是將原先單向的傳統供應鏈延伸為一個關閉迴圈,環境管理(environmental management, EA)在綠色供應鏈中扮演著相當重要的角色,茲將傳統供應鏈中的產品設計、生產、包裝、收集等流程反覆運作,更進一步提出綠色供應鏈的管理流程並應用綠色科技(Green IT & ET)有效協助企業。 為協助學員重新思考對於節能減碳、氣候變遷環境下,供應鏈新做法為何,以及分享碳足跡推動之實務經驗與未來趨勢分析,藉由課程的導引讓產業及個人積極面對低碳社會、產品與供應鏈推動過程中之挑戰。身為地球村的一份子誠摯邀請您來參與趨勢性的焦點話題。參訓對象
適合對象: ‧負責企業低碳作業、供應鏈管理相關人士 ‧企業規劃及推動產品碳足跡相關部門之主管與同仁 ‧組織內部負責推動、執行產品碳足跡盤查之人員 ‧輔導組織內部建立產品碳足跡盤查之專業顧問人員 ‧企業IT主管 課程大綱: 1. 低碳經濟與循環供應鏈及及綠色科技(Green IT)發展趨勢- 3 小時 2. 綠色產品C2C生命週期、生態設計規劃及綠色科技(Green IT)的應用- 4小時 3.供應鏈協同化與循環化規劃及綠色科技(Green IT)的應用- 7小時 4.碳盤查與產品碳足跡管理及綠色科技(Green IT)的應用- 7小時 5.節能減排的改善與綠色科技(Green IT)的應用- 7小時 6.綠色風險管理與綠色科技(Green IT)的應用- 3 小時 7. 案例分析-- 4小時 時間:6月25日 ~7月9日 (每週六日)上午9:00至 下午17:00 共35小時 地點:106台北市大安區復興南路一段303號8樓 洽詢專線 (02) 2708-5108 #724 林小姐 - 新聞稿有效日期,至2011/04/08為止
聯絡人 :林美玲 聯絡電話:02-27085108-724 電子郵件:mindy_lin@advtek.com.tw
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