1. 開啟主管思考洞察的模式
2. 培育主管目標規劃的能力
3. 訓練主管工作執行的技巧
4. 傳授主管指導部屬的藝術

教學效益：

1. 強化主管邏輯思考的周延度
2. 提升主管目標達成的精確度
3. 改善主管完成工作的落實度

課程介紹：

1. 培育部屬的概念
2. 如何培育人才
3. 培育部屬的目標
4. 如何提升自己的能力
5. 如何激勵部屬提升自己的能力
6. 如何提升教導能力
7. 培育部屬的真諦
8. 培育部屬計畫表
9. 啟發性的環境&輔助學習的原則

課程特色：

1. 著重思考性訓練---啟迪智慧
2. 採用研討式交流---分享心得
3. 規劃實作性活動---體驗差異

開課日期/星期： 04/08 (週五)
開課時段： 日間 09: 30 - 16: 30
課程時數： 6小時
報名方式: 線上報名 (http://eec.usc.edu.tw/class.php?p=ce&s=451) 或 電洽: 02-6617-4889

【學費優惠方案】
1. 凡線上報名並 於開課前七天完成繳費者，學費享有 9 折優惠
2. 舊生報名，並 於開課前七天完成繳費者，學費享有 8 折優惠
3. 五人以上(含五人) 團體報名並 於開課前七天完成繳費者，學費享有 75 折優惠
4. 本課程費用含課程、講義 (為響應環保，恕不提供紙杯，請自備環保杯)
5. 課程收據皆於課程現場交予學員

【課程加值】本課程學習時數可登錄「公務人員終身學習護照」、「中小企業終身學習護照」
* 歡迎企業包班量身訂作訓練課程；企業內訓專線: (02) 6617-4889
* 上課地點：台北市大直街 68 號 實踐大學進修暨推廣教育部
* 課程執行單位保留調整課程內容與講師之權利

開課單位: 實踐大學進修暨推廣教育部
課程規劃: 晴佳國際有限公司

- 新聞稿有效日期，至2011/04/20為止

上一篇：【業務悍將培訓】 讓業績倍數成長 - 顧客經營學
下一篇：【卓越主管培訓】《團隊力》高戰鬥力的團隊建立與領導