貳 創新營利模式的策略規劃 主題：「發展「創新營利模式」的策略

參 發展策略性高績效管理機制
(1)建構完整策略地圖的基本模式
主題：「應用BSC策略地圖」協助找出管理缺口
(2) 應用系統思考解決問題 主題：「系統思考與組織變革」

貳 建立[營利模式]行動方案
(1)財務構面 主題：「策略性成本管理(ABC/ABM)」實務方案
(2)顧客構面 主題：「顧客關係管理(CRM)」的實務方案
(3)內部流程構面 主題：「營運管理流程(BPM)」的實務方案
(4)學習與 成長構面 主題：「知識型組織的建立架構」實務方案
(5)資訊科技投資 主題：「發展資訊資本投資策略」實務方案

肆 建立系統化預測模
(1)「營運」規劃 主題：「執行策略及達成目標」
(2)「財務」規劃 主題：「擬定預算目標與優先順序」
(3)「報表」規劃 主題：「管理報表/合併報表」
(4)「需求預測」規劃 主題：「運用統計預測分析」

伍 營利模式案例
跨國事業策略地圖營利模式案例 實務案例case study

時數 總計42小時

授課時間：
94/06/30~94/08/04 (週二、四—夜間班18:40 ~ 21:40)， 42小時

課程費用：原價21,000元，政府補助40% 自付12,600元， 凡06月15日前報名可享特惠價$11,600。
■ 限時優惠方案：
1.買二送一方案： 每人僅需$8,400
2.送[免費輔導編寫一份]完整「創新營運模式計劃書」(市值5,000元)
3.送[碩網資訊]知識管理系統一套。(市值2,500元)


課程詳細諮詢
http://hiboss.hinet.net/advtek/model_index.cfm?CONSULATENO=300

電話報名暨諮詢專線：(02)2703-3055 ext.721
傳真報名：請列印線上報名表直接回傳（02）2703-3310

- 新聞稿有效日期，至2005/06/30為止

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