課程目標：
‧企業前瞻技術規劃之完整流程與案例演練
‧新產品、新技術之篩選與未來情境之整合
‧企業的產品技術之中、長期發展策略之研擬
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課程內容：(共12小時)
■情境技術預測方法(6小時)
‧技術預測方法介紹
‧為什麼需要情境分析
‧情境分析方法介紹
‧情境分析案例介紹
‧情境分析方法實作
■技術策略群組評估(6小時)
‧情境意涵與評價基礎
‧技術之群組與管理
‧技術評價之執行
‧技術組合之健全性分析
‧中長期技術策略之制定
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授課日期：
100年6月22日﹑6月29日，每次六小時AM9:00～PM4:00，共2日/12小時。
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授課地點：
地點：資策會MIC訓練教室 (台北市敦化南路二段216號19樓 靠近基隆路口)
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課程費用：
每位學員新台幣14,000元整(含稅)，由經濟部工業局補助5,000元，學員自行負擔新台幣9,000元整，費用包含2天課程、講義、精緻早﹑午餐。
100/6/13 前完成報名享最低優惠價NT8,000元整。
100/6/13 前兩人同行再打九折=$7,200/人
課程網址：http://mic.iii.org.tw/Institute/class/pubclass_detail.asp?type=4&clasno=942 - 新聞稿有效日期，至2011/06/22為止
聯絡人 ：陳小姐
聯絡電話：6631-1291
電子郵件：elvachen@micmail.iii.org.tw
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