專案管理辦公室（Project Management Office, PMO）的建立，其目的在於提供組織一個專案管理支援服務的“單一窗口”，公司希望透過PMO，能有效地掌握、整合及運用組織內部各專案中的企業資源（如：時程、資源、成本），並提升專案績效以圓滿達成最後的專案任務。但專案管理辦公室的建立與執行並不是這麼容易，常需考慮到：組織的架構、資源的整合、專案的特性、系統的使用、及績效評估等等眾多因素，也因此同一套標準並不適用於每間公司。
據此，資策會開辦「專案管理辦公室(PMO)實務班」，除了專業知識的講授外，同時搭配相關的個案實例與講師實務經驗的分享，突破您之前對於PMO原有的思維模式。結訓時並核發美國專案管理協會(PMI)認可之14PDU專業學分。
「專案管理辦公室(PMO)實務班」課程時間為7/16~7/17，週六日白天，7/8前報名繳費者可享工業局補助40%優惠，三人以上團報再享折價優惠。詳細課程內容請參考課程網址，或電洽：(02)6631-6533秦小姐。
詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMO.htm
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據此，資策會開辦「專案管理辦公室(PMO)實務班」，除了專業知識的講授外，同時搭配相關的個案實例與講師實務經驗的分享，突破您之前對於PMO原有的思維模式。結訓時並核發美國專案管理協會(PMI)認可之14PDU專業學分。
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- 新聞稿有效日期，至2011/07/11為止
聯絡人 ：秦小姐
聯絡電話：(02)6631-6533
電子郵件：melodych@iii.org.tw
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