2008年以來世界經濟環境發生劇烈變化，企業營收與獲利普遍欠佳、應收帳款限拉長，加上存貨積壓等因素，造成資金周轉吃緊，因此企業在二次經濟衰退之疑慮下，應如何運用｢財務管理｣避免現金流失及充實現金流量，就變成一門很重要的課題，所謂有現金就可以稱王(CASH IS KING)。
｢財務管理｣主要範圍包括會計、融資、成本、績效、投資與決策，經營者運用｢財務管理｣運籌帷幄、調配資源、制定策略；管理者運用｢財務管理｣調整營運政策、評估效益、強化管理；投資者運用｢財務管理｣決定投資標的、設定投資成本及預期報酬。財務經理(財務長)的主要任務 ，是將日常財務工作運用於評估企業營運績效上，並提供精準的管理資訊，供企業負責人與各部室主管據以制定決策的參考。
企業財務資訊好比人體健康檢查，哪裡出問題哪裡就亮起紅燈，但財務資料不正確，就好比病人病歷拿錯了，病歷拿錯會要人命的，因此如何掌握正確的財務資料做數據管理，便顯得非常重要，實際上財務報表本身無法做決策與績效分析，必需與產銷人發管理相結合，再掺和內控內稽與公司治理，進行全方位分析，如此才能了解問題的位置，引導各部門運用魚骨圖找尋真正的原因，然後針對原因提出5W或6W的解決對策，進而健全財務結構、提升經營成績，並防範危機於未然。
本次所規劃的「傑出財務長培訓班」系列課程，對於現在擔任財會主管者，可以做為晉升財務經理或財務長培訓的最佳教材；對於已經是財務經理或財務長者，亦可做為充電的良方自行提升素質；而稽核主管、會計師、董監事與企業負責人更需要進修財務知識實作，才能有效推動業務達成目標。該課程預計於2011年8月4日開辦，對相關資訊有興趣者，請參閱課程網頁，或電(02)6631-6534，課程經理 黃小姐。課程網址：http://www.iiiedu.org.tw/ites/CFO.htm

- 新聞稿有效日期，至2011/07/23為止

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