■課程宗旨
經濟部中小企業處「九十四年度中小企業電子化人才培訓計畫」為配合中小企業電子化輔導服務之推動，整合運用網路教學與傳統課學習，為中小企業養成電子化應用人才及經營者觀念宣導．提升企業電子化能力及企業核心競爭力，加速企業之發展。
■報名資格
凡符合經濟部中小企業認定標準之中小企業主及從業人員。
■培訓對象
負責企業e化及對e化有興趣之中高階主管
■培訓目的
培訓中小企業中高階主管具備企業ｅ化規劃與導入之基本概念策略等所需之訓練
■培訓費用
由中小企業處全額補助學費，每位學員酌收2,000元（文具、講義費、茶水、小點）
■結業證書
本項訓練依受益者付費原則，由經濟部中小企業處依不同類班別酌收受訓學員講義文具用品費外，其餘訓練經費均由經濟部中小企業處全額負擔。受訓期間膳宿自理，學員完成全期訓練者（即上滿達80%時數），由培訓單位發給本計畫結業(訓)證書。
■課程大綱
線上教學 企業導入e化成功秘訣（上）、（下）
1.中小企業e化導論
2.企業e化規劃步驟 *專案小組的成立 *選定決策架構與流程
3.企業e化之技術與平台
4.e化軟硬體工具之評估 *企業應用軟硬體之演變
5.e化成本效益與決策應用 *導入e化效益與秘訣
第一天課程企業導入ｅ化：
【企業資源規劃篇】
1.政府電子化政策方案應用
2.如何規劃ERP系統導入專案
3.ERP與e-Business
4.ERP製造模組、配銷模組、財務模組
5.企業資源規劃之效益評估
第二天課程企業導入e化：
【專案管理與管控實務篇】
1.專案管理架構
2.專案範疇、成本、時程與品質的管控
3.專案的風險管理
4.專案績效的評估與溝通
5.案例研討
第三天課程資訊部門管理：
【技術管理篇】
1.企業績效管理（BPM）
2.資訊技術與應用變革
3.資訊部門流程效率管理
4.跨組織資訊系統管理
【委外管理篇】
1.委外定義、評估、分析、控制
2.資訊委外規劃與管理流程
3.資訊委外服務估價影響因素
4.委外成本管理、資訊安全與專案管理
5.資訊委外的成功關鍵
【組織管理篇】
1.資訊部門管理實務分析
2.資訊部門本身之組織管理
3.資訊部門與使用端管理
4.資訊部門對外部資源之管理應用四、企業導入e化：
【成功案例分享與個案研討】 1.企業ｅ化導入案例分析Case Study
2.成功案例與失敗案例之分析探討
■開班資訊
台北一班
94.07.09 ~94.07.30 每週六09:30~17:30 【滿】
台北二班
94.07.24 ~94.08.14 每週日09:30~17:30
台北三班
94.09.08 ~94.09.29 每週日09:30~17:30
台北四班
94.10.19 ~94.11.09 每週三09:30~17:30
台中一班
94.08.20 ~94.09.10 每週六09:30~17:30
高雄一班
94.08.27 ~94.09.17 每週六09:00~17:00 前進國際e學院 302 教室台北市復興南路一段303號7樓
報名本課程，請下載報名表下載報名表
或來電02-2703-3055分機727 莊小姐
講師名錄
先創科技系統股份有限公司總經理 郭朝進
敏聖科技股份有限公司總經理 陳昭霖
前進國際公司-供應鏈規劃專業資深顧問 楊明禮
興勤電子產品市場部經理 侯德信
神通電腦資深專案經理 黃慧瑩
前華邦電子部經理/專案經理 史美晶
前進國際資深經理 劉建麟
逢甲大學教授 鄭豐聰
- 新聞稿有效日期，至2005/08/11為止
聯絡人 ：前進國際e學院
聯絡電話：02-27033055
電子郵件：eunweb@advtekgroup.com.tw
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