■課程目標
專案管理需要有一套有效的方法與技巧，在預定的時間、預算及資源下，使專案目標得以順利達成。而大型軟體專案的管理，由於複雜度更高，不確定性更大，更不容易預估時間、預算和資源，在這些風險之下，如何達成大型專案所設定的目標，便是一項極大的挑戰。本課程的學習目標如下：
1.專案管理理論基礎的建立、專案管理方法論的導入、專案計劃的技巧
2.專案人力資源管理、軟體建構管理的應用、品質管控與資訊安全
3.物件導向軟體專案的管理技巧、跨國團隊開發專案的管理技巧、專案救援技巧
■課程內容
1.專案管理概論
1.1概論
1.2軟體專案開發的5W2H
1.3軟體專案的類型
1.4專案管理成功的關鍵因素
1.5專案管理的重要議題
2.專案管理方法論
2.1軟體生命週期模式
2.2軟體開發程序模式
2.3物件導向開發模式
3.大型專案計劃
3.1大型軟體專案的特性
3.2軟體估價
3.3 人力資源管理
3.4時程與需求變更管理
3.5軟體建構管理
3.6風險管理
4.專案執行(一)
4.1基礎架構設計
4.2系統分析
4.3系統設計
5.專案執行(二)
5.1程式開發
5.2測試與文件
5.3系統上線
6.專案品管與資訊安全
6.1品管機制的建立
6.2資訊安全的控管
7.個案研究(一)跨國研發專案管理個案研究
8. 個案研究(二)物件導向專案管理個案研究
詳情請上http://hiboss.hinet.net/advtek/ - 新聞稿有效日期，至2005/08/02為止
聯絡人 ：樂平蕙
聯絡電話：02-27033055
電子郵件：eunweb@advtekgroup.com.tw
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