台商到中國大陸發展，可以追溯到十年以前，當時都是傳統產業，經過十年的時空演變，這些老台商早就面臨到人才過時必須換血的問題，才庫人力資源事業群高階人才事業部經理蘇睿章表示，過去headhunting市場都是以IT等所謂「高層次」產業為主，但是今年很明顯的，傳統產業居然改變過去的習慣，也要藉由專業的人力業者，代為尋找高階人才，而且都是到中國大陸工作。

這種奇特的現象，透露出老台商想要更換台幹的意圖，目前已經行動的老台商指定要的新台幹多鎖定在30~45歲之間、有外商工廠管理，或是大型公司工作資歷，這批人才至少有5~10年以上的經驗，目的是取代早年跟隨企業赴大陸打拼的老台幹。

蘇睿章分析，早期赴大陸的台幹，與老闆的之間比較接近主僕關係，他們的學歷不高，通常是經驗取勝，而且忠誠度高，但是中國大陸的市場競爭相當激烈，這樣的管理幹部的專業與學經歷很快就不敷使用，如果不求進步很容易就被淘汰。

被淘汰掉的老幹部有的會被公司安排到重要但是輕鬆的位子，或者直接辭退，實際上以後者居多，於是有的返台，有的就在大陸上做個小生意，比較差的就成為台流。蘇睿章表示，這兩年收到老台幹的履歷量有增加，經過面談，你會發現這些人都是十年前去大陸的那一批台幹，他們不僅希望東山再起，而且是重返大陸工作。

從人才的角度來看，老台商的換血動作，可以創造出新台幹的工作機會，只不過工作的地點是在東莞、深圳等偏南地區或者是二線城市，而不是上海北京。蘇睿章指出，傳統產業的台商草根性強、台灣鄉土味比較重，所以到那裡工作的台幹最好要具有創業家精神、肯吃苦耐勞、能放下身段、揚棄雅痞習性，只要有新的行銷概念與業務手法、有新的管理智識，這也是台幹到大陸發展不錯的一條路。

- 新聞稿有效日期，至2002/12/17為止

上一篇：楷越 IAS 賦予手機新生命
下一篇：艾揚科技「股票選擇權上線實務」研討會