■課程大綱
線上教學 企業導入e化成功秘訣（上）、（下）
1.中小企業e化導論
2.企業e化規劃步驟 *專案小組的成立 *選定決策架構與流程
3.企業e化之技術與平台
4.e化軟硬體工具之評估 *企業應用軟硬體之演變
5.e化成本效益與決策應用 *導入e化效益與秘訣
第一天課程企業導入ｅ化：【企業資源規劃篇】
1.政府電子化政策方案應用
2.如何規劃ERP系統導入專案
3.ERP與e-Business
4.ERP製造模組、配銷模組、財務模組
5.企業資源規劃之效益評估
第二天課程企業導入e化：【專案管理與管控實務篇】
1.專案管理架構
2.專案範疇、成本、時程與品質的管控
3.專案的風險管理
4.專案績效的評估與溝通
5.案例研討
第三天課程資訊部門管理： 【技術管理篇】
1.企業績效管理（BPM）
2.資訊技術與應用變革
3.資訊部門流程效率管理
4.跨組織資訊系統管理
【委外管理篇】
1.委外定義、評估、分析、控制
2.資訊委外規劃與管理流程
3.資訊委外服務估價影響因素
4.委外成本管理、資訊安全與專案管理
5.資訊委外的成功關鍵
【組織管理篇】
1.資訊部門管理實務分析
2.資訊部門本身之組織管理
3.資訊部門與使用端管理
4.資訊部門對外部資源之管理應用四、企業導入e化：【成功案例分享與個案研討】 1.企業ｅ化導入案例分析Case Study
2.成功案例與失敗案例之分析探討
詳情請上http://hiboss.hinet.net/advtek/ - 新聞稿有效日期，至2005/08/11為止
聯絡人 ：樂平蕙
聯絡電話：02-27033055
電子郵件：eunweb@advtekgroup.com.tw
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