• 若以全方位外派員工福利計算，台灣的排名則下滑至第七名
• 駐日本員工的實質薪資與福利居亞洲之冠
• 派駐印度的成本仍屬亞洲區最高

根據全球領先的人力資源分配解決方案供應商ECA International最新公布的調查結果顯示，駐台灣員工的薪資排名為亞洲第三名，領先新加坡的第五名與香港的第十名。

　　雖然派駐在台灣的員工淨所得排名亞洲區第三名，但其福利普遍較區內其他區域來的低；若換成所得，也比其他區域外派員工的淨所得低。當將福利等因素考量在內時，駐台灣員工所獲得的薪資福利則在亞洲區排名第七。

　　ECA International亞洲區域總監關禮廉表示：「要使企業能夠在全球穩定的運作，便需在有效成本分配及吸引合適人才間取得平衡。外派員工在日本的成本開支特別高，正好部分解釋了為何企業派遣員工至東京的人數較台灣及上海少。事實上，派駐員工至台灣的整體成本較中國大陸、香港，及南韓等地為低，這都會影響企業決定派駐何地。」

　　駐日本員工在亞洲內獲得的淨所得最高。ECA公佈的「外派員工市場薪資調查報告」（MyExpatriate Market Pay Survey）中發現，一名中階經理派駐到日本的平均淨所得約為九萬八千元美金；而在台灣，從事類似工作的外派員工只能獲取約八萬七千元美金的薪資。緊接日本外派員工薪資的地區則為南韓，接著是台灣，寮國的外派員工薪資則居亞洲地區第四名。

　　關禮廉補充：「事實上，影響企業外派員工薪資的因素有很多，而非反映在地市場因素，例如，在計算外派員工薪酬時，經常會採用的生活費用津貼以及地區 (艱苦) 津貼因素的變化，都會影響該國的外籍員工薪資水準，而非僅依從較傳統的潛在市場因素。儘管寮國的本地薪資相對較低，但外派員工的淨所得卻位居亞洲第四名的原因是企業會特別提供地區津貼，以吸引員工接受這些地區的派駐任務。」

　　中國大陸、印度，及越南的外派員工淨所得則為亞洲區最低。

香港的外派員工福利優渥

　　比較不同地區的淨所得可為外派不同地區的薪資成本提供一個評斷標準，有許多外派員工會以其基本薪資為基礎，再向僱主爭取額外的福利，包括住宿、教育、公共事務及汽車津貼等，以降低外派後的生活開支。這些費用亦會影響員工福利的整體價值，甚至影響到公司的成本開支。

　　駐香港員工的淨所得雖位居亞洲區第十名，但其福利卻是第一名，相關福利的價值甚至超越外派員工的淨所得。當這些福利一併納入計算時，香港外派員工的薪資條件反而變成亞洲區第二名，僅次於日本。

　　關禮廉表示：「企業可採用不同的措施去制定對公司及員工互利的薪資標準。要達到此目的，企業則需要先具備能夠評核及了解各種福利元素和標準的能力，才能制定出合宜的薪資計劃。」

稅務與社會福利制度

　　淨所得其實並不足以準確作為計算薪資成本的基準，例如駐印度的駐外員工只能獲取區域內較低的薪資，但當我們將高稅率及福利成本等因素考慮在內時，其平均淨所得則僅次於日本。

　　關禮廉表示：「當員工被外派時，有很大的機會需要向其所在的國家繳交新的稅負，有時甚至還必須繼續負擔原工作國家的稅務，這很容易讓外派的相關費用與福利增加，而要怎麼處理新舊兩地的稅制問題，就成為企業必須面對的課題。如果企業未將稅務差價考慮在內，那麼將會很難說服員工前往高稅率的地方工作。調查報告顯示有80%的企業會採行「平衡稅務」的做法，即員工僅需繳交和外派前一樣的稅額。企業亦應謹記，各項福利所產生的稅務可以有相當大的差異，一切取決於發放方式；現金津貼是最常採用方式，但在多入國家均會納入課稅項目。然而，稅務優惠也是另一種補助方式，例如僱主直接支付員工住所的租金，而非提供現金補貼。」

- 新聞稿有效日期，至2011/09/28為止

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