根據GBI Research的研究,從2010年1月至2011年6月的期間,大型藥廠主要以事業策略的轉換為理由,解除了許多與小型藥廠和生物科技企業的授權契約和合作關係。 這些大型藥廠以削減成本、降低到期專利的影響為目的,持續內部R&D(研究開發)的重整。透過產品線產品的新優先順序排序,對於不會熱賣的產品,或是開發的成本和時間增加的產品,進行契約終了的可能性將逐漸擴大。報告中並分析從2010年至2011年前半年所解除的所有契約,且提供該期間內所有企業的契約終了的理論根據與契約決裂的所有詳細內容。 GBI Research調查,從2010年1月至2011年6月的期間,所解除契約的契約金額規模詳細內容中,4億美元至6億美元佔了40%,而2億美元至4億美元則佔了30%。另一方面,所解除契約中的5%,其規模為8億美元至10億美元。GBI Research明確指出在2010年1月至2011年6月期間,大型藥廠的策略轉換為重要交易契約解除的最主要原因,佔了整體契約解除的60%。其他契約終了的原因,尚有安全性和有效性實驗的結果不佳、醫藥品開發的延遲、授權者與被授權者間的意見相左等,分別佔了整體的25%、10%、5%。企業的收購合併、大型藥廠的產品線修正為策略轉換,而有時也會導致終止授權契約的決策。 再加上,因法規當局駁回銷售認可申請(MAAs)和新藥認可申請(NDAS),而所導致的新藥開發延遲,也影響新藥候補開發成本的增加。並且,由於為確認藥劑的有效性和安全性,申請者被要求實施追加實驗,也可能使得這些藥劑候補的授權契約終止。
欲知詳情請至http://www.giichinese.com.tw/report/gbi210209-pharmaceutical-partnership-deal-terminations.html
- 新聞稿有效日期,至2011/10/19為止
聯絡人 :李郁瑩 聯絡電話:02-27294219 電子郵件:celia@gii.co.jp
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