本課程為完整教戰守則:行銷企劃、提案簡報一次到位 課程目標: 1.幫助學員系統化的瞭解行銷企劃實務 2.強化行銷企劃人員的工作效率與提昇企業行銷活動效益 適合對象: 1.從事行銷、業務或品牌推廣相關工作者 2.對行銷企劃或品牌經營有興趣者 3.中小企業負責行銷規劃者 4.中小企業之業務人員、主管 課程大綱: 一、 行銷概念與行銷管理程序 1.行銷基本觀念 2.行銷與銷售之差異 3. 行銷管理之演變 4.行銷管理之步驟 5.行銷管理之程序模式 二、 市場分析、評估與選擇 1.個體環境之分析 2.總體環境之分析 3.消費者購買決策過程 4.市場潛力評估 5.市場區隔與目標市場之選擇 6.行銷目標制定與策略規劃 三、 產品定位與產品管理 1.產品定位與策略 2.產品生命週期 3.新產品發展策略 4.品牌策略 四、 定價策略 1.影響產品訂價考慮的內外在因素 2.產品定價之方法 3.新產品定價策略 4.價格調整之策略 5.行銷通路策略 五、 通路策略 1.通路規劃在行銷中的重要性 2.通路的種類 3.通路管理的必要性 4.通路管理的方法與重點 六、 銷售促進(Sales Promogion)/公共關係與廣告策略 1.廣告之種類與廣告之策略 2.廣告績效之評估 3.銷售促進與配銷之關係 4.銷售促進活動設計之步驟 5.廣告之五大階段與銷售促進之關連 6.各種銷售促進策略優缺點之比較 7.製定公關策略之目的與公關工具之選擇與運用單元 七、 網路行銷 1.掌握網路行銷企劃的實務 2.瞭解商業網站之基本要件 3.掌握網路行銷的策略與方法 4.WEB 2.0互動數位行銷規劃 5.如何運用eDM電子郵件行銷 6.傳統廣告 vs.網路廣告 7.關鍵字行銷 8.部落格Blog行銷 9.社群行銷 10.病毒式行銷 八、 行銷活動之組織、執行與控制 1.行銷年度計劃擬定 2.行銷獲利力控制 3.行銷與稽核 九、 優質企劃書寫作技巧 1.企劃書下筆前的思考邏輯 2.企劃書的基本架構 3.企劃書的起承轉合 4.優質企劃書的提案關鍵及效益掌握 十、 簡報技巧 1.成功簡報規劃 2.簡報進行中之問題及異議處理 3.克服恐懼緊張與控制場面 4.簡報上場的技巧回饋與指導 (學員演練) 5.運用簡報技巧於業務銷售 十一、 學員成果發表會 課程日期:101/4/21至5/12(每週六9:30~16:30)
課程時數:24小時 上課地點:資策會教研所高雄教室(高雄市前金區中正四路211號8F) 本課程適用補助計畫,詳情歡迎查詢http://www.iiiedu.org.tw/south/Training/plan/SBP.htm 課程諮詢:07-9699885分機6636蘇小姐 - 新聞稿有效日期,至2012/04/01為止
聯絡人 :蘇小姐 聯絡電話:07-9699885分機6636 電子郵件:south990407@gmail.com
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