台灣產業面對全球化競爭，產品生命週期縮短、多樣少量、快速交貨…等各式的壓力，許多企業莫不希望藉由精實生產（Lean Production）的實施或導入，期望發掘和改善傳統生產的盲點，消除流程浪費，減少不必要的投入，強化整體供應鏈的能力，達到縮短時間、減少搬運、省人化、排除浪費、改善品質、降低成本、縮短交期、提升客戶滿意…等各種能夠協助企業增強競爭力的目標。
￭ 課程全重點 :
(1) .掌握精實思維，建構精實系統
(2) .運籌管理影響 KPI 之流程關鍵
(3) .從供應鏈思維，架構精實管理
(4) .實戰企業實踐精實運籌之 PDCA
￭ 適合對象
(1) .現場基層主管、生產管理人員，製造、生管、物管、資訊部門等單位主管。
(2) .有意建立精實生產體系（或豐田生產體系TPS）管理機制，又不知從何下手的中/高階主管。
(3) .尋求生產效率提升、降低生產製造成本，或評估製造現場資訊應用系統之主管。￭ 本課程將利用實務案例，導引在考量企業資源限制下，提供高效益的物料需求規劃與生產排程計畫。 ￭ 王牌師資：王立志 博士 & 姜智豐、陳明達-專業顧問群 ￭ 課程日期：2012/5/24、6/7(共二天)
￭ 上課地點：鼎新電腦台北總公司(新北市新店區中興路一段222號) 課程介紹網址：http://dsa.dsc.com.tw/Course/Course.aspx?s=0000001609
鼎新知識學院網址：http://dsa.dsc.com.tw/
知識學院粉絲團：http://www.facebook.com/edsa2003 - 新聞稿有效日期，至2012/05/24為止
聯絡人 ：丁永
聯絡電話：02-89111688 #2154
電子郵件：charlesting6656@dsc.com.tw
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