近幾年來台灣產業面臨自主創新、轉型升級的壓力，傳統以製造為主的產品，正積極邁向創新研新階段，過去所採取的老二策略，也就是尋找市場主流產品並隨即研發出相類似的產品，或爭取代工，或採自有品牌從事競爭，但隨著情勢的演變，台灣大部份廠商所採取的追隨策略已面臨嚴酷的挑戰。
當廠商逐漸進入創新研發的階段，產業已無追隨的目標，此時對廠商而言，要開發哪些技術或產品變成攸關成敗的決策，一旦決策錯誤，輕則浪費寶貴的研發資源，重則甚至被摒除於市場之外，因此廠商需要有能力對未來技術發展進行預測，並根據廠商本身的條件選擇最合適的技術研發策略。
為提升研發與投資之合理性，廠商一般都會持續推行有效的科技規劃。在廠商執行科技規劃的過程中，決策者必須在權衡發展目標的合理性之餘，審慎評估外在環境的變遷並確實掌握科技發展的演進趨勢，以求有限資源的高效運用。
本課程以國際級顧問公司之手法， 透過具有邏輯性的執行流程，進行多層次、多面向的分析，以擬定出周全的技術策略規劃，提供給廠商負責前瞻規劃與研發團隊等人員，一套完整而穩健的中、長期技術策略規劃方法，以提昇企業長期競爭力。●課程效益
1.企業前瞻技術規劃之完整流程與案例演練
2.新產品、新技術之篩選與未來情境之整合
3.企業的產品技術之中、長期發展策略之研擬 ●適合對象
1.產品經理、研發人員
2.產品、研發主管
3.企業之中高階主管 ●授課時間與地點
101年6月5日、6月12日(二)9:00～16:00，共計12小時/2日。
上課地點：資策會MIC 9樓訓練教室（台北市敦化南路二段216號9樓）
●課程費用
課程定價新台幣14,000元整(含稅)，費用包含2天課程、講義、精緻早午餐。
由經濟部工業局補助5,000元，學員自行負擔新台幣9,000元整5/28前成報名者，享課程優惠價=$8,000。
同一公司兩人同行再打九折=7,200元。
※本課程經工業局補助，上課學員皆需依規定填寫相關資料，且學員出席時數需達課程時數80%以上，方可適用，未符合規定者，則需全額負擔其費用。 ●洽詢電話： 02-2735-6070#1291溫小姐
電子郵件：anbywen@micmail.iii.org.tw - 新聞稿有效日期，至2012/06/05為止
聯絡人 ：溫小姐
聯絡電話：02-2735-6070#1291
電子郵件：anbywen@micmail.iii.org.tw
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