企業品質持續改善的活動，最常見分析工具是「品管七工具」或稱「QC-7Tools」，透過這七大工具，可以輕易的分析出品質發生問題的關鍵點，更可參考制定解決問題的對策。其被廣泛的應用在製造業、電子業、服務業..等產品與流程上品質控管。
經常的問題:品管七工具雖然聽過、知道，但不熟悉在工作上的運用，如何發揮淋漓盡致？
解決的方案:獨家從『學以致用』出發，探討工作上的品管七工具，及Excel實際活用方法* 以實際企業案例，引述出品管七工具的活用方法
* 30年業界實戰講師，分享標竿企業實際運作經驗
* 沒有『統計軟體』，也能輕鬆使用『品管七工具』 ￭ 課程目標 :
1. 花一天的時間，即可清楚掌握如何正確使用『品管七工具』。
2. 學會如何使用Excel繪製『柏拉圖』『直方圖』『散佈圖』。
3. 可成為『品管七工具』專家，強化學員『核心能力』。
4. 替公司培養『品管七工具』內訓種子人才。
5. 讓公司內部各項改善活動更見熱絡與有效。
6. 公司縱然沒有『統計軟體』，也能輕鬆使用『品管七工具』。
￭ 適合對象
研發工程師、製程工程師、品保工程師、品質服務工程師、供應商品保工程師、客戶服務工程師、客訴工程師、生產線第一線主管、部門主管等。 ￭ 王牌師資：張緒傑老師
現任：才致企管顧問公司總經理，屏科大科技管理研究所『研發管理專題』老師。
￭ 課程日期：2012/6/28 ￭ 上課地點：鼎新電腦台北總公司(新北市新店區中興路一段222號) 課程介紹網址：http://dsa.dsc.com.tw/Course/Course.aspx?s=0000001330
鼎新知識學院網址：http://dsa.dsc.com.tw/
知識學院粉絲團：http://www.facebook.com/edsa2003 - 新聞稿有效日期，至2012/07/19為止
聯絡人 ：丁永
聯絡電話：02-89111688 #2154
電子郵件：charlesting6656@dsc.com.tw
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