企業為了長期發展、永續經營，必須對未來有長遠的發展規劃，「產品技術地圖」即是規劃從現在到未來的企業發展路徑。
產品技術地圖，並不是以技術為導向的研發人員專用工具，而是必須考量企業的市場策略、營運目標所規劃的未來產品發展。相較於「產品技術地圖」，應用得更廣泛而耳熟能詳的「產品地圖」只著重在業務需求、成本因素、或是現有產品規格的小幅修改，國際大廠早已改用「產品技術地圖」，將產業長期技術發展、公司策略、公司資源、專利因素等重要項目一併納入產品規劃。
本課程對公司而言，可有效整合與運用公司資源，建立長期與正確的發展目標；對個人而言，則有助提升提升產品規劃專業能力，及跨領域的視野與整合能力。課程大綱：
(1) 產品技術地圖簡介
• 什麼是技術地圖？
• 技術地圖的緣起、沿革、要素與效益
• 產品架構的類型
(2) 技術地圖導入架構
• 市場與市場驅動因子
• 產品功能驅動因子與產品架構設計
• 技術展開
• 技術策略與綜整
(3) 如何在企業中導入技術地圖
• 導入技術地圖的步驟與作法
• 推動技術地圖的成功因素
(4) 案例介紹
• Rockwell Automation 導入技術地圖的經驗
• 三星綜合技術院研發管理的借鏡 資策會「產品技術地圖規劃實務班」將於2012年9月7日開辦，相關資訊請參閱課程網頁，或電(02)6631-6533，林小姐。 課程網址： http://www.iiiedu.org.tw/ites/PTRP.htm - 新聞稿有效日期，至2012/07/30為止
聯絡人 ：林小姐
聯絡電話：(02)6631-6533
電子郵件：joycelin@iii.org.tw
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